這是一場由平板電腦與App連手掀起的新浪潮，它衝進生活與職場，改善生活便利性、提升業績、更增加競爭力，這股浪潮讓平板不再只是科技產業名詞，而是新科技生活裡不可或缺的要角。
日期：2011-04-07
宏碁能夠登上全球第二大的電腦品牌，除蘭奇在前線作戰外，翁建仁也扮演關鍵角色。未來，很可能接下宏碁執行長的翁建仁，將以他的產品創新力，為宏碁第三次再造帶來更好的成績。
日期：2011-04-07
宏碁創辦人施振榮說，「我們錯估智慧型手機和平板電腦對ＮＢ（筆記型電腦）帶來的衝擊」。一語道破蘋果電腦推出iPad後，不只衝擊到宏碁，還影響到整個ＮＢ生態。百家爭鳴態勢下，在這場平板電腦的競賽中，誰能勝出？
日期：2011-04-07
馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」是誰，殺了台灣的金融業？
日期：2011-03-31
奇美電合併一周年了，這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達，獲利卻遠不及友達，有遷廠因素、有人員調整理由，還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單，分割似乎成了奇美電不得不走的一步。
日期：2011-03-31
劉勝先，光環董事長，帶領光環奮力走過網路泡沫，成為亞洲最大光主動元件廠商，站上全球光纖主動元件領先地位，成為企業家新典範。
日期：2011-03-31
二○一二年之後，原能會將改制為核能安全署，不僅調降組織層級，還把一千名核能研究人員轉移到其他部會，如同拔掉利爪的獅子，台灣核能管理是否能落實，令人擔憂。
日期：2011-03-24
聯發科宣布購併無線網路晶片廠雷凌，被視為是蔡明介突破營運低潮的一記高招。除了購併外，蔡明介還有什麼可以讓聯發科「重返榮耀」的錦囊妙計？
日期：2011-03-24
走在環保尖端的奢華代表在競爭激烈的錶壇中，致力於環保訴求，星辰錶絕對名列前茅。從光動能到電波計時和鈦系列腕錶的發展三部曲，扎實奠定了品牌基礎，現在又多了巨星金城武代言光環，讓星辰錶光芒更加耀眼。
日期：2011-03-24
一場天災，讓一向以施工嚴謹著稱的日本核電廠也難逃核災的發生。反觀台灣的核四，不但有位於斷層、活火山帶的疑慮，主事者台電公司還以拼裝車的技術，造出全球最複雜的儀控系統，施工過程更是工安事件不斷，核四早已成為台灣人揮之不去的夢魘。
日期：2011-03-24
