經濟部新出爐的ＤＲＡＭ產業重整方案，似乎又回到原點。拖延大半年的ＤＲＡＭ產業整併大戲，坐擁政府資源的ＴＭＣ至今還是空殼；而堅持走自己的路的南科、華亞科，卻已鴨子划水，迎向復甦之路。
日期：2009-07-30
在投資領域，巴菲特和索羅斯理念南轅北轍，操作手法也相當容易區分。例如在金融海嘯發生後半年內，巴菲特只買進十五種股票；但同一期間，索羅斯卻買進了一一四檔個股。
日期：2009-07-30
進退有據、風險較低，是知名部落客Albert向網友介紹可轉債操作的原因。他認為只要公司沒有倒閉風險，靠著作多和賣回收益兩種技巧，就可以讓散戶得到比定存更高的報酬。而營業員出身的王俊傑，則自創可轉債操作策略，在空頭市場中大賺數倍，如今已退休在家，達成財富自由的目標。
日期：2009-07-23
《今周刊》與德盛安聯集團合作，委託「104市調中心」，針對去年金融海嘯期間，投資人的基金理財行為進行調查。結果發現，期間「曾暫停」定期定額基金扣款者超過五成，停扣主要原因，「想保留多一點現金」，及「有資金需求」的比率高達七成，顯示投資人搞錯定期定額投資精神，忽略資金分配的重要。
日期：2009-07-23
在裁員風波落幕後，台積電宣布，董事長張忠謀將回鍋兼任總執行長，原總執行長蔡力行，則被調往新事業組織，擔任總經理。這項突如其來的人事變動，震驚股東和投資人，雖然處理裁員事件有疏失，但外界都認為蔡力行「罪不至此」。究竟蔡力行被閃電撤換的原因為何？張忠謀內心的想法又是什麼？
日期：2009-06-18
台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。
日期：2009-05-14
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
