地球暖化危機，已逐漸在全球政府及企業間取得共識；人類近250年的工業化進程，終於在新世紀之初警醒了這個星球的住民：企業的環保工作不是慈善，而是社會責任，更是企業應否存續發展的關鍵。
日期：2008-04-17
新當選總統馬英九打破了外省人不能當總統的魔咒，讓民進黨最擅長的本土牌和認同政治失效。不論你的一票是投給誰，生活在台灣的人們都不能輕忽「馬英九現象」，本刊特邀知名專欄作家司馬文武撰文，為讀者深入解讀「馬英九現象」。
日期：2008-03-27
創新，無疑是眾多企業在創業歷程的致勝關鍵。在這樣的團隊裡，總有許多具備創意特質的無名英雄，為公司在創業前線開疆闢土。他們並非絕頂聰明，也不是台面上的風雲人物，卻足以讓團隊運作發揮最大效用，漂亮達陣。
日期：2008-03-27
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
日期：2008-03-20
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
九月下旬，香江金融重鎮中環區的交易廣場謠傳，謝國忠被迫離開摩根士丹利……。謝國忠何許人也，為何他的離去震撼了外資圈？他堪稱外商銀行亞洲首席經濟學家，更以洞悉中國經濟脈動，與中國政府關係深厚雙重優勢而打響知名度。
日期：2006-10-12
英商渣打銀行宣布以每股二十四‧五元的價格，全數收購新竹商銀的股權，金管會也在二十九日同步公布同意渣打銀行收購竹商銀五一％至一○○％的股權，九月二十九日竹商銀以十八‧六五元的漲停價收盤，成交量爆增至十‧四五萬張。
日期：2006-10-05
