面對多變的未來，大家必須重新思考台灣產業的定位，「重資產」擴張模式已不適用，尋找台灣的「沃爾瑪」才是王道。
日期：2009-01-01
ＤＲＡＭ業要如何紓困？美國政府強力要求汽車廠降低成本、提重整計畫，甚至說服債權人以債轉股，值得我們參考。同時，政府也應積極利用此次良機，與日、美廠商談判入股，一次解決ＤＲＡＭ業困境，並引進快閃記憶體技術等三大問題。
日期：2008-12-25
經濟衰退重創全球之際，惠普的營收卻呈雙位數成長！幕後功臣惠普副總裁布萊利，靠著成本控管與創新並行的策略，成功讓惠普重新攀上巔峰。
日期：2008-12-18
ＬＧ這家血統純正的南韓公司近期聘用一批外國經理人進駐，來提升它的品牌形象和獲利，執行長南鏞企圖全球化以及走在趨勢前端的決心相當明確。
在孟買血案之後，商界必須在嚮往印度奇蹟之餘，衡量一下這個國家暴力事件持續不斷的潛在危險性。
日期：2008-12-11
銀彈不足的小散戶，猶如拿著火把，若是隧道太長，在見到曙光之前，可能已被火把灼傷了手，所以曙光出現前，仍應步步為營。
葉澄在牌桌另創一段人生傳奇一場腦中風，改變一位台灣家具大亨的人生下半場；別人靠藥物治病，葉杕國際貿易總經理葉澄靠橋牌救腦細胞。他不只迷上橋牌，還每年花超過一千萬元邀請世界上最頂尖的高手陪他打牌，橋牌就是他打敗病痛的最佳療劑！
經濟不景氣，慈善團體面臨的生存挑戰更為險峻，現在各國的「社會企業家」正在想新的方法，先讓機構能賺錢營運，才能為窮人謀福利。
日期：2008-12-04
金融海嘯後，申請攻讀企管碩士的人數雖然增加，關於危機管理的課程不斷地加開，但金融或顧問科系二年級學生就業機會卻是前景黯淡。
日期：2008-11-20
台灣ＤＲＡＭ產業缺乏技術研發能力，如同美國汽車產業，若找不回產業競爭力，任何救援行動都將如肉包子打狗般有去無回。
