一場金融風暴讓聚陽跌落谷底，聚陽董事長周理平決定向郭台銘學習，整合上中下游，榨出每一分競爭力，以迎合品牌大廠不再走高價位商品，轉攻「優質平價」商品，講究薄利多銷的趨勢，這個轉變讓聚陽重新站上歷史的高峰。
日期：2010-06-10
今年的五二○，是聯電成立三十周年，也可說是台灣第一座晶圓代工廠的三十歲生日。然而，從台灣半導體的領先地位，到如今僅能勉力守住晶圓代工二哥位置，雖然現場仍有數十位聯電轉投資子公司的董座、總經理站台，卻已難回昔日風光。
日期：2010-05-27
便利商店在台灣發展日趨飽和，尤其受到金融海嘯、經濟不景氣影響，去年整體市場首度出現總店數減少的情況，產業龍頭統一超的展店速度也趨緩，但此際，全家便利商店反而逆勢展店，並帶動業績同步成長，全家董事長潘進丁打的是什麼算盤？他又是怎麼做到的？
日期：2010-02-04
因為電影中外星球原住民守衛家園的情節，容易讓人聯想到敏感的釘子戶問題，中共當局指示各傳統電影院，要「阿凡達」讓位給「孔子」，再次驗證了中國的電影市場仍然是意識形態高於市場機制的實情。
日期：2010-01-28
徐旭東堪稱遠東集團的最佳代言人，但他旗下九家上市公司的核心團隊卻鮮少曝光，十分低調。本刊深入遠東集團企業總部，專訪徐旭東最信賴、也是創造遠東集團獲利的關鍵四大將，由他們剖析集團旗下紡織、百貨、水泥、航運四大產業的競爭優勢，以及二○一○年的全新布局！
日期：2010-01-07
六十歲的老企業要改變，不容易；六十八歲的成功企業家要改變，更難！為了改變企業形象，遠東集團董事長徐旭東不僅把遠紡改名為「遠東新世紀」，甚至還跳進深海潛水，身體力行改變與冒險，他真的拚了！
日期：2009-11-26
「心要定，路就會走得遠」，是許文龍在奇美電十周年對員工說的話。在為奇美電覓得一門好親事後，許文龍的心更安定，跟隨他多年的老臣也可放下重擔，快樂出航釣魚去。
日期：2009-11-19
林獻忠用生命的四分之一創辦南陽義學，耗盡所有退休金、個人資源，打造了老人陪伴老人的義學國度。在有生之年，他希望透過義學、人與人之間的溫暖，能讓台灣傳遞出讓老人走出來，減少醫療負擔的美好故事。
日期：2009-11-12
