擁有七十五年歷史的古蹟——高雄市前市長陳啟川故居，上周竟被後代子孫以迅雷不及掩耳的速度拆除，而更令人訝異的是，豪門子弟拆古厝，竟是為了節稅。
日期：2006-07-27
中國年收入達一至五萬美元的中產階級有三千萬人，如果每個人都能將每年一瓶白酒的量，改為購買一瓶洋酒，簡直是一筆巨額消費；三大洋酒商見到商機，在中國的酒市場各顯神通，擺明了要讓大陸民眾喝到爽。
日期：2004-11-25
世界第一大的精品集團LVMH，去年度獲利表現不但未受景氣低迷和歐元升值的影響，還以21億8千萬歐元的數字，創下歷史性的高點。而集團下的酒類事業部門，因「強化享譽世界之名貴品牌酒」的策略奏效，對集團獲利貢獻度超過三成六。
日期：2004-04-29
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
線上遊戲業者想要大發利市，全看代理或研發的遊戲是否受玩家青睞；一旦市場接受程度低，所投入的大量成本，難免付諸東流。但在線上遊戲開發的過程中，還是有些人穩賺不賠，在玩家掏出口袋中的鈔票之前，他們已經是線上遊戲持續發燒現況下的受惠族群了。
日期：2002-10-03
在美國提起美樂啤酒( Miller Brewing )，立刻浮現的大概都是美樂不做第二人想的 Light Beer 形象，它口味清淡、稍帶水果香，喝起來滑順入口的特色，直是受消費者歡迎的主要原因。不過，提到美樂啤酒的其他特色，業界人士大概毫不考慮地都會想到美樂負責產品研發與品管的副總裁「泡泡博士」──大衛．萊德( Dr. David S. Ryder )，因為他投注二十幾年時間研究啤酒的泡泡，努力讓啤酒的香味更濃、喝起來更順口，也因此在釀酒界創下響噹噹的名號，更成為各家啤酒公司競相挖角的對象。
日期：1999-09-09
曾經擔任公職多年的前監察院院長王作榮，在轉任總統府資政未幾，便發表《壯志未酬》回憶錄，由於文中涉及不少與層峰過從甚密情節，故而付梓上市便甚受朝野注視；儘管這位湖北佬希望外界「不是從內幕新聞或作者與某些人的關係來讀這本書」，但畢竟引發諸多臆測，徒然造成李登輝總統及其身邊「師爺與打手」「貌似忠貞，實懷私利的人物」困擾不已，除了「總統府高層」放話澄清部分內情外，其餘被點名者則都抱持「沈默的抗議」。
日期：1999-03-11
