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聖嚴接班人果東意外出線始末
政治社會

聖嚴接班人果東意外出線始末

九月二日,法鼓山舉辦第二任方丈接位大典,由長得像「彌勒尊者」的果東法師以黑馬之姿崛起。此次遴選方式由僧團推選五人,再由聖嚴法師圈選其中一人,聖嚴法師指出,果東法師雖不是最優秀的人才,卻是最恰當的人選。

日期:2006-09-07

香串串從中秋烤肉崛起的創業傳奇
生活消費

香串串從中秋烤肉崛起的創業傳奇

香串串從中秋烤肉崛起的創業傳奇 十幾二十年前,時值各大賣場成立,在眾多廠商的推波助瀾下,於中秋節前夕辦起了烤肉用品與食材的特賣會,使得台灣人這十年來的中秋節,變成全民烤肉運動,同時也無意間促成了台灣三百六十行外的另一行——烤肉服務業。

日期:2006-09-07

歐德家具混血外觀 道地台灣木工
傳產

歐德家具混血外觀 道地台灣木工

擁有全台灣三十七家直營點,每年每股稅後純益逾三元的歐德家具,位居系統家具之冠,總經理陳國都以創新及迅速反映市場需求,堅持用最好的原料,不僅打造出品質最好的家具,也創造全台第一的口碑。

日期:2006-09-07

搶親成不成 就看白文正口袋深淺
傳產

搶親成不成 就看白文正口袋深淺

搶親成不成 就看白文正口袋深淺

日期:2006-09-07

TCL去年是手術年 今年是恢復年
科技

TCL去年是手術年 今年是恢復年

相對於明基西門子合併案正陷入苦戰,過去也因合併阿爾卡特而大幅虧損的TCL,如今已大病初癒,並以穩健發展及擴大海外市占率為目標,值得明基參考。

日期:2006-09-07

尹衍樑逆勢出擊
金融

尹衍樑逆勢出擊

每年的八月三十一日是上市公司半年報揭露的最後期限,今年前二十名高獲利公司,幾乎清一色由電子股囊括,像是宏達電、大立光、聯發科、可成等;不過在傳統產業中,由尹衍樑領軍的潤泰創新與潤泰全球卻意外繳出了一張漂亮的成績單。

日期:2006-09-07

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機
科技

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機

有別於其他類比IC廠商,崇貿科技自許為solution(解決方法)的提供者,在董事長楊大勇帶領下,積極研發新產品與新專利,從危機中突圍。

日期:2006-08-31

肥了廣輝瘦了廣達 林百里成合併案苦主
科技

肥了廣輝瘦了廣達 林百里成合併案苦主

八月二十八日,廣達股價因市場盛傳半年報業績不佳,盤中創下掛牌以來歷史新低四十三.一元。仔細想想,廣達獲利「不堪回首」,有部分原因或許要歸咎於廣輝。

日期:2006-08-31

珠寶來源交代不清 阿扁讓陽光法案破功
政治社會

珠寶來源交代不清 阿扁讓陽光法案破功

這幾年來,說起監察院的功能,大家惟一知道的大概只剩下公職人員財產申報這一項了。可憐的是,這惟一的功能也讓陳水扁總統破功了。

日期:2006-08-31

投資者看九月——秋耘遠優於秋決
台股

投資者看九月——秋耘遠優於秋決

秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中,秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音,秋收是農民從南到北惟一的期盼,秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生(Charles Dickens;一八一二至一八七○)所著《雙城記》(A Tale of Two Cities;一八五九年)中以這樣的一段話為開頭:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是光明的時代,也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會,同時也適用於任何一個時代,蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇,而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史,結果往往已經告訴我們抉擇的方向,然而活在當下,卻有許多與理性分析相違背的行為產生,一九九七年取得哈佛商業經濟博士,目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰(Terry Burnham)研究人類思考所產生決策行為的過程,發現人腦本身就具有先天不全的缺陷,他的研究指出人腦分成兩個部分:主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」(prefrontal cortex,位於眼睛上方)以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」(Lizard brain;影響人類心智能力中,認知力較低,較不具抽象概念的區域),從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考,卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考,最後引發了狂熱與恐慌,以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利,也就是靠別人的不理性來賺錢,從美國S&P 500大公司(標準普爾五百指數)連續十六季獲利都呈二位數成長觀察,對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現?二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」,讀者作何選擇?

日期:2006-08-31