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思考術》商場實戰三大應用  Uber顧立楷闖入運將叢林  用麥肯錫「邏輯樹」打江山
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思考術》商場實戰三大應用 Uber顧立楷闖入運將叢林 用麥肯錫「邏輯樹」打江山

顧立楷,曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師,兩年前接下Uber台灣區總經理。且看年僅三十三歲的他,如何用麥肯錫工作術,勇闖已飽和的計程車市場。

日期:2015-10-29

異質團隊的表層和深層元素
政治社會

異質團隊的表層和深層元素

台灣習慣於表層多元組合,但在團隊形成後,如何轉化為深層元素的異質團隊,以發揮創意與創新的治理效果才是上策。

日期:2015-10-29

痴人 蔡曉芳
個人成長

痴人 蔡曉芳

他的專注,讓原已失傳千年的釉彩,在窯火裡重新流動浮現,重回人間。他屏氣凝神,專注執拗,讓宋徽宗的雨過天青色得以橫空出世。許多評論者認為,他的汝窯作品在工藝和美學上已經超越宋代。他掌握的釉藥之豐富與全面,前無古人,或許也將後無來者。他是,蔡曉芳。

日期:2015-10-22

沒有高薪、從零開始  八年大蛻變 月光男做對三件事  36歲擁千萬身價
聰明理財

沒有高薪、從零開始 八年大蛻變 月光男做對三件事 36歲擁千萬身價

從月薪三萬元的月光族到擁有上千萬元資產,王柏智懂得「借力使力」買房理財,二年賺一倍;又懂得「以錢滾錢」,在基金、房市持續累積數百萬元的財富,從他身上,我們看到了一個窮小子翻身的無限可能。

日期:2015-10-22

矽品命運正是台股縮影—— 購併路上學問大:環旭電子是關鍵
股債前線

矽品命運正是台股縮影—— 購併路上學問大:環旭電子是關鍵

封測股權大戰學到的一堂課是,上市公司如果價值被低估,股價「物超所值」,就很容易淪為外資購併的對象,不可不慎。

日期:2015-10-22

後製造業的商機
國際總經

後製造業的商機

中國經過興奮的高成長期之後,無可避免要經歷結構調整的衰退,但只要市場有空缺,就是機會所在之處,而這正是台灣的強項之一。

日期:2015-10-15

燒烤工藝
美食旅遊

燒烤工藝

你懂燒烤嗎?強火快烤的觀念,早就被拋棄了。十多個小時的慢火,仔細照料炭材的細心,還有超越常識、溫柔到不能按壓的分切修肉方式……。各種講究到令人歎為觀止的細節,都讓燒烤,成為增添極致美味的精緻工藝。

日期:2015-10-08

菜市場經營學  吸引外資持股增十倍 展店像撒魔豆  寶雅市值勝遠百
產業動態

菜市場經營學 吸引外資持股增十倍 展店像撒魔豆 寶雅市值勝遠百

專賣美妝雜貨的寶雅,目前市值已超過遠東百貨!這家台南起家的生活百貨,靠著內衣、褲襪與飾品賺到菜市場主客群,在二、三線城市攻城掠地,「四百店」的展店目標,是否就是寶雅急速成長的秘密?

日期:2015-10-08

2015第四季台股投資掃描(四)——低價股系列二:弘裕、光聯
名人專欄

2015第四季台股投資掃描(四)——低價股系列二:弘裕、光聯

弘裕產品成功切入NIKE及VF集團供應鏈,2014年更打入蘋果iPad套件供應鏈;光聯產品終端應用從消費性電子轉向車用、工控及智慧家電等人機介面,值得持續追蹤。

日期:2015-10-01

企業篇》Yahoo奇摩董事總經理王興  三倍效率工作術 會前做功課達成共識  開會就是為了結束會議
個人成長

企業篇》Yahoo奇摩董事總經理王興 三倍效率工作術 會前做功課達成共識 開會就是為了結束會議

Yahoo奇摩董事總經理王興在開會前,花兩小時讀資料,利用手機和一千兩百多名員工溝通無時差,讓她能夠在一小時內結束會議,即使一天開六、七個會,工作效率卻是別人的三倍。

日期:2015-10-01