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藍白要求2028中火無煤,台中連6年用電成長居冠…台電:沒配套將生200億度缺口:要用電卻不發電
健康

藍白要求2028中火無煤,台中連6年用電成長居冠…台電:沒配套將生200億度缺口:要用電卻不發電

在藍白聯手下,立法院日前通過「2028年無煤中火」主決議。台電周二(6/10)直言,台中已連6年在全國用電成長居冠,預估2028年上看400億度,若無配套下提前「無煤」、「要用電卻不發電」,預估200億度電力缺口只能由苗栗、桃園及高雄等外縣市電廠支援,形同「以鄰為壑」。台電也透露,台中電廠(中火)近年得以減煤600萬噸,是因苗栗通霄電廠更新燃氣機組增加電力,中市府卡關延宕台中電廠新燃氣機組15個月期間,就是由其他電廠扛下發電責任。

日期:2025-06-11

沐石設計 | 演譯沈穩與開闊的空間哲學
品味收藏

沐石設計 | 演譯沈穩與開闊的空間哲學

台灣房價高,都會區大吹小宅風,但要如何利用裝修將小宅放大空間、提升美感,絕對是一門學問。主攻住宅裝修的沐石設計總監吳惠雯,對此有一番深入的見解。

日期:2025-06-11

美三大部長破天荒齊聚北極圈  炒熱1.3兆投資大計  台日送川普大禮  阿拉斯加天然氣計畫成形
國際總經

美三大部長破天荒齊聚北極圈 炒熱1.3兆投資大計 台日送川普大禮 阿拉斯加天然氣計畫成形

賴清德與石破茂幫了川普大忙,「預購天然氣」的承諾書讓阿拉斯加天然氣計畫敗部復活。一.三二兆元的巨型計畫正式啟動,但是北極風險四伏,台灣必須保留彈性、謹慎因應。

日期:2025-06-11

看似公開透明  卻讓證人不敢出庭、法院淪秀場…  法庭直播國外有配套  台灣不該貿然開放
政治社會

看似公開透明 卻讓證人不敢出庭、法院淪秀場… 法庭直播國外有配套 台灣不該貿然開放

以司改國是會議決議、民意為號召,立院民眾黨團近期積極推動「法庭直播」修法。然而,法界人士一致反對,認為在技術與法規配套不完善下,直播手段恐怕弊大於利。

日期:2025-06-11

換腦袋救缺工系列1—護理師出走,飯店包住、工地加薪也招不到人…政府開放移工卻綁手綁腳?
政治社會

換腦袋救缺工系列1—護理師出走,飯店包住、工地加薪也招不到人…政府開放移工卻綁手綁腳?

從醫院到工地,你是否發現那些忙碌的身影,正逐漸變得稀少?隨著少子化與高齡化來襲,適齡勞動人口逐年減少,一場前所未有的缺工危機,正一點一滴浸蝕台灣的經濟活力,面對這波日趨嚴峻的人力荒,企業該如何調整思惟與對策才能應對?同樣面臨勞動力短缺的鄰國日本,又能提供台灣什麼樣的借鏡和啟發?

日期:2025-06-11

靈感來自ChatGPT   AI成創意拍檔 虛擬主廚上菜 引爆料理界美學與倫理拉鋸
國際總經

靈感來自ChatGPT AI成創意拍檔 虛擬主廚上菜 引爆料理界美學與倫理拉鋸

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2025-06-11

當年張忠謀要挖角,他也沒去台積電…封測廠力成年賺1個資本額,謝金河:終於見到靈魂人物蔡篤恭
科技

當年張忠謀要挖角,他也沒去台積電…封測廠力成年賺1個資本額,謝金河:終於見到靈魂人物蔡篤恭

上週我們到力成科技的湖口總公司參訪,在進入會議室的途中,我們見到一個非常大的餐廳,還有一些店家,這是力成員工用餐、休息、購物的地方。

日期:2025-06-11

護理師遠走澳洲、工地加薪50%沒用、五星飯店包吃住徵嘸人… 政府加速開放移工,為何綁手綁腳? 換腦袋救缺工
政治社會

護理師遠走澳洲、工地加薪50%沒用、五星飯店包吃住徵嘸人… 政府加速開放移工,為何綁手綁腳? 換腦袋救缺工

(今周刊1486)從醫院到工地,你是否發現那些忙碌的身影,正逐漸變得稀少?隨著少子化與高齡化來襲,適齡勞動人口逐年減少,一場前所未有的缺工危機,正一點一滴浸蝕台灣的經濟活力,面對這波日趨嚴峻的人力荒,企業該如何調整思惟與對策才能應對?同樣面臨勞動力短缺的鄰國日本,又能提供台灣什麼樣的借鏡和啟發?

日期:2025-06-11

AI時代的台股交易三大忌:「患不知、患不解、患不做」 要如何根除,早日到達財富自由的彼岸?
台股

AI時代的台股交易三大忌:「患不知、患不解、患不做」 要如何根除,早日到達財富自由的彼岸?

《禮記‧雜記》載:「君子有三患:未之聞,患弗得聞也;既聞之,患弗得學也;既學之,患弗能行也。」這是古代在說君子容易觸犯的三大雷區,要時時警惕避免誤觸,有哪三個呢?對於沒有聽到的道理害怕聽不到,對於聽到的道理深怕不能瞭解其中的意涵,瞭解的道理要擔心無法去實踐履行。

日期:2025-06-11

全聯、統一超操盤手「謝老大」謝健南親傳流通業贏的秘密
職場

全聯、統一超操盤手「謝老大」謝健南親傳流通業贏的秘密

在台灣流通與零售業發展的關鍵歷程中,前全聯副董事長、現任三代轉型研究院院長謝健南,無疑是改變超商、產業生態的推手。他在統一超(7-11)與全聯任職期間,主導了多項重大調整工程。謝健南的核心心法是:「顧客的不方便,就是我們的商機。」 透過持續走入現場的細緻觀察,並配合強大的系統化流程改善與供應鏈情報共享,他成功將危機轉化為轉型契機,為台灣超市與超商通路打下無可動搖的根基。

日期:2025-06-11