迪士尼的卡通立體貼紙、義大利精品餐具、勞斯萊斯車上的音響以及LV洋傘等世界級品牌的幕後英雄,都是台灣業者。這些默默努力的企業,在產業激烈競爭的大環境下,靠著鍥而不捨的精神,努力求新求變,帶領台灣製造業攀上世界第一,到底他們成功的鑰匙是什麼?手中又掌握了哪些致勝的競爭力?
日期:2009-01-08
DRAM業要如何紓困?美國政府強力要求汽車廠降低成本、提重整計畫,甚至說服債權人以債轉股,值得我們參考。同時,政府也應積極利用此次良機,與日、美廠商談判入股,一次解決DRAM業困境,並引進快閃記憶體技術等三大問題。
日期:2008-12-25
白蘭氏自一八三五年在英國創立以來,就像雞精品牌的代名詞一樣,品牌印象深植人心。但是當市場競爭者逐漸增加,這個老品牌也下定了決心、徹底改變自己,靠著不斷求新求變,持續穩固老大地位,因為惟有如此,才能在競爭激烈的市場中稱王。
日期:2008-12-18
文化大革命讓張蘭家破人亡,但她咬牙在異鄉打著黑工撐了過來;十八年後,她用二萬美元一手創辦的俏江南餐飲集團,現在市值近二百億元台幣。《華爾街日報》最近更把她列入亞洲十大最有影響力的女商人。
日期:2008-12-11
即使談論的是公共政策 ,即使僅是紙上相會 ,朝野兩大陣營領袖 ,馬英九和蔡英文的首次交鋒 ,仍然掩不住濃濃的硝煙味。他們的學識和經歷如此驚人的相似 ,同樣不喜口出惡言,卻站在歷史相反的位置;台灣在他們的激盪下將會是什麼模樣?這次雙英會,已透露端倪。
日期:2008-12-11
我們在學習是否對錯、謹慎與粗心的標準時,學到的是什麼?即使速度是成功的要素,但「快一點」卻很少被形容是負責或聰明的表現。想要快點把事情做完,意味著急功近利;而想要急功近利,往往被視為不成熟、不負責任,甚至是等不及的孩子氣。
日期:2008-12-04
在資本密集產業,政府幾乎採取自由放任的態度,對於資格不符或經營績效太差的公司,無力進行勸阻或限制。像LCD這種資本密集的產業,竟然形成一大堆公司自由競爭,搞到最後大家都以賠錢收場。
日期:2008-12-04
周永明從緬甸僑生到世界級的智慧手機大王,C咖變A咖,憑藉的就是無中生有的膽識,為了生存,他必須走沒有人走過的路,比別人早一步踏出步伐,只要能在晃動不安的鋼索上保持平衡,他就會是永遠的A咖!
日期:2008-11-27
王偉忠的新作「光陰的故事」,彷彿是一張用歲月編織而成的心網,讓鴻海集團總裁郭台銘、亞都集團總裁嚴長壽談起兒時記憶,話匣子一開,就順著回憶的長河流下去……
日期:2008-11-27
巴菲特承認有十幾次的投資錯誤,包括購買新英格蘭的紡織廠波克夏哈薩威公司。巴菲特好友艾文.卡漢曾說:「即使像華倫這麼有天賦的人也會犯錯。」不過,多年來,巴菲特始終對事業與生活永遠誠實謙遜、樂觀進取。
日期:2008-11-13