AI人工智慧成了現在進行式，正朝著各行各業進逼，從工業、金融服務業到農業，現連紡織業也感受到AI的魔力。超越日本、搶下世界首屈一指拉布機品牌寶座的紡織縫製設備業者千盛實業也跟上了這個浪潮，在傳統紡織設備上施上了AI魔法，將縫前製程全線推向智慧化及服務雲端化，讓傳統紡織業也可以在AI和雲端落地。
日期：2019-12-24
台灣企業的「隱形冠軍」遍佈世界各產業，其優勢在於彈性及靈敏，不少企業在邁向工業4.0的轉型，選擇與學界豐沛的科研成果進行產學合作，以協作、結盟策略來因應未來產業變化。國立勤益科技大學運用施耐德電機Schneider Electric EcoStruxure™物聯網架構和平台，針對工業4.0與物聯網趨勢提供智慧解決方案，從教育扎根研發智能化機台並針對產業需求培育出種子教官，為企業轉型打下良好基石，提升台灣產業與人才競爭力。
日期：2019-12-20
連續十二年列入道瓊永續性指數「世界指數」成分股，聯華電子追求「資源利用極大化、環境衝擊極小化」的永續經營作為，國際評比機構都給予高度肯定，但聯電對此從未自滿，近年來仍然陸續提出「減碳三三三」、「三六九＋能資源生產力提升」、「Green二〇二〇」等能資源減量計畫，願意肩負更多社會責任，兼顧環境保護與企業發展。
日期：2019-12-19
隨著產業數位轉型之勢，提升企業競爭力的關鍵要素不僅重視產品品質是否卓越，更強調是否具備創新營運模式。透過系統化的數位輔助工具，將可讓公司在經營管理上事半功倍！
日期：2019-12-12
為什麼有些新創公司抓住了市場、得到了資金，最後還是難逃失敗下場？極有可能是人才管理出了錯！當新創團隊越來越蓬勃發展，人力需求迅速擴張之下，對於創業家而言，除了募資、尋找市場缺口、訂定商業模式等重要目標外，更需要著重關注人才管理議題。
日期：2019-12-12
創業就像冰山，浮出海面的成功者享盡鎂光燈焦點，但沉在水面下的失敗者才是現實中的大多數。對於公司管理者來說，想要避免公司沈沒，日常營運進出的現金流絕對是關鍵，小企業管理好現金流，就是成功的一半。
日期：2019-12-12
「中國和台灣製造原來價差約十幾、二○％，但當中國製造加二五％關稅上來，終端價格接近，花同樣的錢，我為什麼要買比較爛的東西？」台灣套筒扳手大廠、銳泰精密工具董事長游祥鎮，用這個美國客戶想當然耳的心聲，解釋為何公司能因貿易戰受惠。
日期：2019-12-11
「貿易戰轉單效益，訂單大爆炸，七月就有這種感覺，轉一大堆急單回來。客戶要快就跟它搶快；搶快，利潤就高！」說這話的，是七年級生創業家、立璽科技總經理魏自立，美中貿易戰的轉單效益，帶給他一波新商機，「我們代工生意業績去年一個月六十萬到八十萬元，今年成長到一五○萬元，毛利有七、八○％！」
日期：2019-12-04
景氣與產業的不對稱透露景氣反轉先機，半導體設備商投資者更領先基本面而提前布局，景氣翻揚且獲利回升下，台灣相關設備廠供應鏈將雨露均霑，未來需求值得期待。
日期：2019-11-06
