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型男搶鋒頭 男性消費力站起來
職場

型男搶鋒頭 男性消費力站起來

長久以來,大家只注意到女人口袋,卻完全忽略了男人的消費力。目前全球正吹起一股愛美風潮,尤其是長期被壓抑愛美天性的男人,開始重視外表,隨著這股風潮興起,所帶動的男性消費經濟力,不容忽視。

日期:2006-10-12

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

YouTube賣五百億 無名小站跟著水漲船高
科技

YouTube賣五百億 無名小站跟著水漲船高

網路搜尋引擎巨人Google十月九日宣布以十六.五億美元收購影音分享網站YouTube,造就了二十七歲的台灣移民陳士駿躋身百億富翁,連帶也使得國內的無名小站備受矚目,更讓無名小站幕後大股東、股市金主賈文中與簡志宇、林弘全、邱建熹等六位創辦人的身價水漲船高。

日期:2006-10-12

二分法思考之危險
政治社會

二分法思考之危險

日本這個社會,我原本覺得最可愛的地方是對灰色地帶的忍受度很高,像是男人劈腿,女人不會馬上逼問男人要選擇哪邊,這樣也給自己一次思考機會,因為即使男人選擇自己,自己也未必一定要選擇已經劈完腿的男人,讓自己有個轉圜的餘地。

日期:2006-10-12

東方打敗西方 台灣摩斯逆勢成長
傳產

東方打敗西方 台灣摩斯逆勢成長

外食市場在受到各方的夾殺下,台灣的速食業者業績幾乎全部下滑,僅剩摩斯漢堡力爭上游,逆勢上揚。原本,只是一片小葉子,如今,生根發芽,長出枝葉,更準備到對岸,與日本摩斯共同開花結果。

日期:2006-09-28

新機上市前哨戰  微軟、新力降價肉搏東京電玩展 現場直擊五大趨勢
科技

新機上市前哨戰 微軟、新力降價肉搏東京電玩展 現場直擊五大趨勢

今年的東京電玩展,被視為年底遊戲機旺季的前哨戰。三大廠不僅祭出降價攻勢,內容也精銳盡出,戰局甚至延伸到手機平台上;至於台灣遊戲廠商經過四年來休養生息,今年自製遊戲大放異彩,在展場中甚受矚目。

日期:2006-09-28

奈良美智各階層消費者通吃
品味收藏

奈良美智各階層消費者通吃

編按:日本當代藝術家——奈良美智(YOSHITOMO NARA)2021年3月12日至6月20日舉辦在台灣的首次特展《奈良美智特展》。誰說藝術不能是商品?奈良美智就是最佳範例,本文為《今周刊》2006年的報導,帶您了解奈良美智的分享哲學。

日期:2006-09-21

五十年老報 成功將媒體數位化
科技

五十年老報 成功將媒體數位化

第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上,如何突破網路泡沫的困境,創造出獨特的獲利模式,成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》,創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。

日期:2006-09-21

康師傅吃定中國
科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21