返鄉務農,不再是勉強為之的決定,而更能承載夢想與創意,耕耘出農業的新樣貌。近年,越來越多擁有設計、機械等多元背景的青年,看見農業的新可能,勇敢從零出發,走出自己的農創之路。有人從生活反思中重新找回與土地的連結;也有人結合過去的產銷經驗,打造專屬花卉品牌,期盼讓百合的清香走進人們的日常。他們翻轉了大眾對農業的既定印象,也正逐步成為台中農業的新力量。Written by Tsou Ming Yi Photo by Chiang Ming Yang Photo courtesy of Chen Jun Ru & Huang Chih HungIn recent years, more and more young people with diverse backgrounds in fields such as design and mechanics have seen new possibilities in agriculture. They boldly start from scratch and carve their own path in agricultural innovation. By challenging conventional perceptions of agriculture, these young farmers are emerging as a fresh driving force in Taichung's agricultural sector.
日期:2025-06-06
今年以來,散熱大廠高力業績衝高,前四個月創下歷年最高的營收佳績。儘管兩度遭逢事業單位虧損,藉由堅守核心技術,高力先蹲後跳,終於等到資料中心市場的散熱商機。
日期:2025-06-04
Ai讓科技業屢屢傳出裁員潮,2025年以來,全球已有超過 6 萬名科技從業人員被資遣… … 這些訊息看在吳明展眼裡,心裡閃過一個念頭:「幸好我早就布下了多元人生的各種機會!」他在2008年金融海嘯時被Yahoo奇摩裁員,隨即斜槓各種創業,包括近年最夯的包租代管。
日期:2025-06-02
今年台灣正式邁入超高齡社會,人口將加速老化。目前勞保基金財務危機尚未解除,今年又面對美國關稅危機、台幣升息、通膨高漲、金融市場動盪,令許多民眾驚心動魄,擔心未來退休金可能會嚴重縮水。面對這麼多的挑戰,台灣勞工的退休金究竟該如何守護?
日期:2025-06-01
2025年5月19日,新北市三峽發生一起震驚全台的重大車禍。一名78歲駕駛開車高速衝撞正在路口等紅燈的機車騎士與過馬路的學童,導致3名孩童當場死亡,多人重傷。這不是單純的交通事故。從現場與監視器影像來看,駕駛疑似出現情緒性報復行為——他加速追車、方向不變地直衝人群。輿論分析質疑,這是否是一起嚴重的「路怒」行為?
日期:2025-05-21
台北晶華酒店二○二四年穩坐全台飯店營收冠軍,其中餐飲業績超過六成,今年第一季更再創高峰。在座位數、人力的局限之下,晶華如何持續找到自我突破的商機?
日期:2025-05-21
編按:本書作者樋口聰子是30歲上下的購物狂女子兼漫畫家,嚴重的收集狂特質,導致房間的東西堆得滿坑滿谷,幾乎連站的位置都沒有。儘管曾進行大掃除,但沒多久,房間又堆得凌亂不堪,她才意識到,要從根本的消費方式開始改變,並每周1次整理錢包。錢包會讓人聯想到「金錢」,作者會在每周五晚上整理錢包,她認為,整理錢包的3件事是:記帳、整理收據和集點卡,用手機應用程式記帳、使用電子集點卡,輕鬆就能搞清楚收支狀況。現在,她的皮夾只剩大型超市會員卡、藥妝店集點卡。她指出,定期檢視並整理錢包,不僅方便管理金錢、減少不必要的消費,還能把省下來的錢用在購買真正喜歡的東西,創造金錢的良性循環。不需要每天努力記帳整理,只要每週固定一天檢視錢包,就能創造金錢的良性循環。樋口聰子還反問:「各位不覺得賺翻了嗎?」
日期:2025-05-19
隨著生活品質提升,人們對日常用品的期待不再只是耐用而已,更講究細節與風格。「CROSSPACE可思創品」推出的隕石純鈦保溫瓶便從材質、比例到觸感細節,完美回應實用與美感的需求,更加乘母公司的鈦金屬加工技術,在一只保溫瓶中,濃縮原創設計與金屬工藝的雙重精萃。
日期:2025-05-14
周一(5日)在日報頭版下方,出現了顯眼的半版廣告,由「來自一群關心台灣經濟發展與股東權益的正義之士」署名,對於新加坡的外資股東TIH提出多項質疑。斗大的標題意味,可成(2474)經營權爭奪戰漸趨白熱化,結果將在本月27日的可成股東會見真章。《今周刊》上周以封面故事報導,TIH今年3月突然提出1席董事、3席獨立董事候選人名單,為可成今年董事改選投下震撼彈。原來TIH在2020年可成出售江蘇泰州廠的隔年,開始買進可成股票,並於2022下半年,達到持股1%。可成董事長洪水樹接受《今周刊》獨家專訪表示,「他才持股1%,也從未跟公司對話,卻提了足額3席獨立董事,而且這些董事都是搞股權重整的。」
日期:2025-05-06
編按:本書作者朴成賢在大公司當了18年社畜,意識到只靠薪水無法財務自由,開始大量學習理財知識,發展出一套獨特的「資金7分法」股票投資機制,綜合「長線投資」和「短線交易」的優勢和雙重效果,目前累積資產達1.5億台幣。朴成賢認為,分批交易最後容易演變成,自己到底是買了幾股、花了多少錢入手都不知道。他提到,透過7個股票投資帳戶分散資金,有助於投資的穩定性。不過,應用這個新的交易技巧時,最重要的是選股。初始買進的標的必須是基於量化財務數據的價值股。投資於公司成長與股價同步上漲的標的時,七分法能帶來比盲目的長期投資更大的複利收益。
日期:2025-04-28