新冠病毒無孔不入，醫護人員暴露病毒染疫的風險，更是超乎想像。有醫師分享自己經歷過7次「COVID-19病毒」攻擊，仍能全身而退，除了佩戴口罩外，還隨身攜帶酒精擦拭，此外，避免坐公共場所的椅子，才不會把病毒帶回家。
日期：2022-05-30
新北市一名2歲男童，因為染疫成為我國首例兒童重症，但在家長撥打求救電話後81分鐘才被救護車送醫，最終不治離世。男童爸爸控訴要政府公開真相，指揮官陳時中表示1922都有錄音檔可調閱。為了降低兒童染疫風險，指揮中心也公布將增設兒童疫苗大型接種站，BNT疫苗採「隨到隨打」。而台灣疫情似乎有往下降的趨勢，不過陳時中卻對南部略微憂心，坦言南區病床吃緊、空床率僅剩3成，對於患者出院條件將做相關調整。
日期：2022-05-30
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
台灣家樂福股權出售案傳出有新買家投入搶標，讓統一集團收購劇本再添變數；專家表示，統一與法商家樂福談不攏，關鍵可能在各路人馬搶親動作，讓法方掌握新的議價空間。
日期：2022-05-30
聯準會政策變調、通貨膨脹見頂和房屋資料轉差，給市場帶來情緒上的改變。市場期待貨幣緊縮不至於太激進，美股終止了連續七個星期的下跌。上周公佈的FOMC五月會議紀要顯示，聯準會決策者開始關心經濟下滑的風險，資金重新評估利率上漲的中期力度，期貨價格顯示市場對今年底聯準會的升息預期從2.8%重新回到2.6%。
日期：2022-05-29
隨著國內新冠（COVID-19）確診人數居高不下，也讓愈來愈多孩童陷入染疫的風險，根據統計，截至今（28）日，台灣已累計兒童重症達20例，其中有9人出現腦炎的症狀，而有5人因腦炎死亡，讓家長相當憂心。對此，有專家特別出席今（28）日的防疫記者會，詳細講解COVID-19所導致腦部病變致病的機制，並提醒家長們該如何防範。
日期：2022-05-28
美國聯準會Fed會議紀錄顯示，聯邦公開市場委員會(FOMC)成員對於升息的看法與市場完全相符，消除不確定性，這激勵美國四大指數全面反彈，道瓊工業平均指數連續第4個交易日收高。
日期：2022-05-26
你開會時遇過這些情況嗎？「為了決定某件重要議案，把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言，幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論，卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜，這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作，以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則，教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況，讓每分每秒都花在刀口上。
日期：2022-05-25
