2010年台灣前20大企業出現很大變化，前10大中，最大贏家宏達電，3大輸家是鴻海、聯發科、國泰金；後10大也出現有趣變化‧‧‧
日期：2011-01-06
奕賢是個典型的上班族，由於唸的是建築系，工作也是相關領域，因此對投資理財的知識，幾乎是白紙一張。連股票帳戶都還沒開過，主要的理財方式就是以定存為主，再加上一些道聽塗說而胡亂購買的海外基金，因此賺少套多。
日期：2011-01-03
《今周刊》撰寫過許多台灣首富的故事，但這一次，我們要談的不僅僅是首富的故事，而是曾為首富，卻遭逢人生巨變，從雲端跌落谷底，最後從大敗局中重生的過程。你、我都不會是首富，但人生難免面臨困境，如何從困境中爬起？國泰集團大王子蔡辰男，闊別25年後，還清債務，走出十信風暴，首度內心的告白⋯⋯。
日期：2010-12-30
文創產業是一種右腦（創意）與左腦（理智）必須並用才可能成功的產業。困難的是，右腦與左腦總是產生互斥效應。如何兼容並蓄，我們看文創產業的過來人怎麼說。
日期：2010-12-23
在股市裡征戰近20年，日盛投顧資深經理鐘國忠談起股票頭頭是道，尤其對中小型股，更有其一套邏輯，但鮮少有人知道，早年他其實投資過不少大型龍頭企業，買過台塑（1301）、長榮（2603）、中鋼（2002）、遠東新（1402）等股票，而且每年固定幫他賺進1到2成的報酬。
日期：2010-12-23
二○○九年拿下胡潤能源富豪榜首富的朱共山，不僅打破過去全球五大多晶矽業者寡占市場的局面，讓保利協鑫在四年內搶下全球第三大的地位，且在一年內連續拿下國內太陽能電池大廠旺能、新日光和昇陽科等廠的訂單，他是如何快速壯大的？
日期：2010-12-16
三把火讓意氣風發，剛成為台塑集團首席接班人不久的王文淵，不得不彎腰道歉，還宣示集團將由專業經理人管理，這位焦頭爛額的接班人，如何調整自己的定位？
日期：2010-12-09
今年，張忠謀開始要求員工必須減少工作時數，把時間拿來經營家庭與生活；他希望與社會分享他的信仰與價值觀，讓台積電成為社會向上的一股力量。
日期：2010-12-09
