每十顆肥美的文蛤就有八顆是來自雲林、彰化沿海，但，「文蛤之鄉」正遭逢嚴厲的考驗與挑戰。石化廠所釋放出來的有害物質，既影響人體健康，也影響附近水產的品質。這一切究竟是一場意外，還是預料中的後果？政府應負起調查的責任。
日期：2010-08-19
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
短短一個月內，台塑六輕即發生了兩次火災，詳細檢視過去六輕的發展歷史，此類工安意外在王永慶逝世前後，發生次數相差超過十次，不免讓人有疑問，難道換領導人，台塑內部就發生質變了嗎？台塑長期投資價值是否改變？
日期：2010-08-12
台灣因為工業汙染而引起的環保抗爭，最早發生在一九八八年的高雄縣林園石化工業區，起因是廢水汙染。該事件最終由園區廠商，賠付居民十三億元補償金落幕。此後林園工業區汙染抗爭的衝突仍陸續不斷，園區廠商繼而設立各種回饋基金，透過所謂「敦親睦鄰」方式，「補償」受汙染居民，達到減少抗爭的目的。
日期：2010-08-12
台灣的大地之母、也是台灣最長的河流「濁水溪」，沖積出台灣最大面積的嘉南平原，如今，卻面臨斷流的危機。數十公里處處都是龜裂、裸露的河床，沿岸的生態環境丕變，農民生活受到巨大影響，未來甚至所有的台灣人都會受到波及，一條無水可流淌的河，透露出台灣社會什麼樣的問題？
日期：2010-08-12
未來雲彰地區三大開發案，須增加用水七十萬噸，如何解決這麼龐大的需水量，已成為棘手的議題；而龐大耗水量對地層下陷嚴重的雲彰地區，也將是重大打擊。
日期：2010-08-12
自從兩岸簽署ECFA後，台股的長線結構就悄然出現變化，「傳產上、電子下」的大方向更加明顯。尤其這波從7251點起漲的漲勢，傳產股裡的食品、紡織、橡膠、汽車、運輸、百貨、金融等，都各擅勝場，領先大盤創新高，和過去電子獨強大不相同。台股的主流正在替換，投資人要進行腦內革命，並掌握五大趨勢，才能繼續在股海裡遨遊。
日期：2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
台塑集團，是與所有台灣民眾一起成長的企業，員工人數高達七萬三千人；投資台塑集團的股民也高達一百多萬人，許多人長期持有台塑集團股票，領著比定存還優厚的股息，創辦人王永慶被譽為「經營之神」。
日期：2010-08-12
