傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
新力和夏普此次合建面板十代線計畫，由於金額龐大，而且象徵日商重返ＬＣＤ面板產業行列，深受日本產官學界的重視，代表的意義不僅是面板尺寸的躍進，更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。
日期：2008-03-13
以時間點來看，四月處理器及晶片組出貨轉強，五月底至六月初時間，將會是ＤＲＡＭ需求轉強的時點；以現在通路及模組廠端庫存水位新低來看，四月中旬後，將可見到明顯而強勁的需求浮現，當然價格也會有反彈的契機。
日期：2008-01-24
面板各種關鍵零組件業者中，沒有一家能夠擁有五成以上的市占率，康寧是惟一的傳奇。早在電視仍採用彩色映像管的時代，康寧就已預見液晶顯示當道的未來，如今全球玻璃基板市占率破六成的寡占地位，正是用數十年結出的成功果實。
日期：2007-11-15
一九九一年，中菲行進軍中國，當初還打著做不來就回台灣的打算。沒想到經過十六年深耕，中菲行在中國的營收已達集團六成以上，自行招募訓練的人才已擁有國際級戰力，讓中菲行的疆土遍布全球十七個國家。
日期：2007-10-18
曾被媒體貶為日本電子業史上最差勁的合資案例，每天一開門就要虧兩億日圓的爾必達，如今在「日本半導體救世主」阪本幸雄手中振衰起蔽；藉助與台商的合作，準備打倒三星在DRAM產業的全球霸主地位。
日期：2007-10-18
以往面板業一向有「數大便是美」的迷思，但近幾年來，友達在進行新世代廠擴建的速度，一直落後韓方，卻總是能在營收及獲利表現上「後來居上」，證明友達在經營上，確實有過人之處。
日期：2007-10-18
力晶半導體工程師已有八百人赴瑞晶任職，加上一票中階主管，也紛紛坐上大位，對於近來負面消息居多的記憶體產業來說，瑞晶確實是提振人心的大利多。
日期：2007-10-11
