一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
徐旭東反悔已經不是頭一遭，遠傳在二○○一年準備購併泛亞電信時，原本條件都已談妥，簽約前一星期，由每股四十三元砍價為四十一元，作風一向阿莎力的國產林家相當不爽，後來以每股近四十元價格將泛亞賤賣給台灣大，讓徐旭東錯失良機。
日期：2003-09-04
人民幣預期升值的壓力，已在中國引發熱錢效應，這與當年台幣升值前的現象如出一轍，而北京當局抗拒人民幣升值的態度，也有當年台北強力干預台幣升值的影子；看來人民幣的升值條件，已有漸趨成熟的味道。
日期：2003-08-28
台灣大集團變天前，十八位副總經理每人年薪加紅利高達三千六百萬元，並配有價值百萬以上的豪華房車，外加司機一名；部分高階主管上酒家玩樂，也向公司報請公帳，浮報開支問題，其驕奢風氣成為公司常態；加以山頭林立，派系間勇於內鬥，一人當道，同派系人馬即雞犬升天。
日期：2003-08-14
