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台股

卜蜂(1215)現金殖利率5%,為何我選4%的大成(1210)?艾蜜莉:3優勢「存股更有競爭力」

上週大成(1210)股價跌到股價光譜綠色區間,使用小資翻倍存股策略,少少買進一點,今天做個記錄,未來往下跌會再慢慢買,往上漲到紅色區間就會分批賣出。

日期:2024-06-05

政治社會

困境》管理成本是民間社區1.3倍 訪視祕書一人顧769位住戶 物業公司難撐想退場 釀社宅管理風暴

總統賴清德喊出未來八年社宅達二十五萬戶目標,但同時,承接社宅管理的物業正醞釀退場,學者示警,台灣社宅管理長期存在預算、人力雙重缺口,再不重視未來恐無人願接管。

日期:2024-06-05

政治社會

穿戴一身昂貴行頭,開保時捷、賓士竟能住社宅…假窮人、黑收入確實存在「居住正義淪空喊」

為落實居住正義,中央與地方聯手,合力衝刺社會住宅數量,下半年將迎來6千戶新完工,現行制度卻漏洞百出,有錢人、在地居民搶住,排擠有需求民眾,未來怎麼兼顧公平正義?

日期:2024-06-05

聰明理財

你也曾經想成為航海王、天國一輝聖鬥士嗎?投資如何不盲從?5帖良藥助你打造富足體質

聰明主婦在他的第一本著作《盤點致富》中分享,內外兼修、養成富足體質的五帖良藥。富足體質說來有些抽象,但其實是非常務實的概念,強調的是一種內外兼修的平衡狀態。外在可見、可量化的資源包括工作收入、資產或是副業斜槓產出的價值等,這些條件支應著我們的生活、行動、欲望與夢想;而內在的資源則是一種無法量化卻真實的力量,支持我們依循著內心找到人生真正的目標 並且實現可能。

日期:2024-06-03

科技

東元(1504)邱純枝婉拒續任,新董座是他!把68歲利明献從中信金找來,角色扮演幕後拆解

東元電機(1504)週五(5/31)召開董事會推選董事長,董事會推舉邱純枝續任董事長,惟邱純枝因個人因素予以婉拒,其後由邱純枝推薦董事利明献,接任董事長職務,並獲董事會通過。依照東元董事長傳承慣例,由邱純枝升任東元集團副會長,協助新任董事長順利接棒東元發展的重任,並督導內部營運管理等相關事務,以穩定經營績效不墜。68歲的利明献接下董座,他表示在新一屆董事會成員的齊心合作之下,再創營運高峰。

日期:2024-05-31

台股

「怕賠錢就不要進股市」 想在台股屹立不搖、持續獲利 為何「果決力、容忍力」缺一不可?

一個交易人想在股市屹立不搖,穩健獲利,需備十種交易能力:簡稱:「交易十力」。交易十力有:平靜力、觀察力、推理力、想像力、抉擇力、放棄力、果決力、容忍力、隨緣力、歡喜力。

日期:2024-05-29

政治社會

勤務過多、考績不合理、諮商機制不完備…… 近五月爆七警察自殺 該如何止血?

近日竹東警局傳出槍響,倒地的年輕身影,成為近五個月內,第七個自殺的員警。警政署近年雖引進委外諮商,但監察院報告直指成效低。背後關鍵究竟在哪裡?又該如何拆彈?

日期:2024-05-29

全球股市

馬斯克想拿10%特斯拉市值、1.8兆薪酬能過關?股民好怕他出走…為何陸行之說投反對票才能治他?

電動車大廠特斯拉即將於6/13舉行股東大會,將針對執行長馬斯克高達560億美元(約新台幣1.8兆)薪酬方案來投票,該方案如果通過,將成為美國企業界最高執行長薪酬。然而諮詢公司Glass Lewis卻呼籲股東投下「反對票」,但散戶股東擔心馬斯克恐怕會帶領核心團隊出走。對此,特斯拉車主、半導體知名分析師陸行之在臉書提出5點看法,他認為薪酬方案會過,但他投反對票,希望反對比例超過40%,這會讓馬斯克及董事會嚇到,以後在公司治理上面不能為所欲為。

日期:2024-05-27

ETF

00929、0050...只存10年就退休!45歲夫妻想月領息15萬...達人教「以息養股」離職前快速累積財富

編按:「財富自由」是許多人渴望卻總覺得遙不可及的夢想,事實上具有安全感的富足生活,並不是資產的帳面數字要累積到千萬元,而是我們能否創造長期而穩定的持續性現金流收入!理財達人郭俊宏剛畢業時進入科技業,開始過著薪水不高卻爆肝的生活,從而萌生提早退休的念頭。當時的公司為上市櫃公司,他認購了10張股票,半年內股價從15元一路飆漲到71元,讓他覺得原來錢這麼好賺,在那個台股大多頭的年代,不論台股還是海外股票基金都是「賺多賠少」。可惜,2000年遭遇網路泡沫,在台股受傷後,他才老老實實從記帳節流開始,重新儲備資金,做好投資理財規畫,甚至學出心得,還考上CFP(國際金融理財規畫師)的證照。郭俊宏研發出一套「以息養股月月配、放大投資報酬率」的ETF投資心法,10年內達成月領10萬元配息的目標,累積千萬財富、實現財富自由,不但每月能產出持續性現金流收入,每年還能參與股市的市值成長,50歲不再為錢工作、提早退休。

日期:2024-05-27

生活消費

家樂福陪伴你我35年讓生活更美好 多元全通路 360度全方位服務

1989年,家樂福在台灣開始了第一家量販店的經營,35年來藉由不斷洞察消費者行為的變化,滿足不同消費族群的需求,以囊括量販店、超市、線上購物、家速配等多元化全通路(OMNI-CHANNEL)型態,打造One Carrefour的形象,提供消費者360度全方位的服務,在推廣永續上也不遺餘力,希冀將消費力轉型成為影響力,讓消費者不僅只是消費的角色,更能在日常購物時便實踐友善地球的永續行為。

日期:2024-05-24