高ＥＰＳ、富爸爸、高成長率，讓瑞鼎成為今年最耀眼的ＬＣＤ晶片設計公司。但不過才三年前，它卻是一家四分之三員工都辭職求去的瀕死公司，讓瑞鼎起死回生的，不是友達，而是總經理王威。
日期：2008-05-22
擔任店長，管理一家店，形同管理一家中小企業。想要成為年輕頭家，懂的事比總經理還要多，在不同階段做對的事，具備七大特質、掌握讓業績長紅的關鍵數字，有助於您邁向成功店長之路。
日期：2008-05-22
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
「不管房屋大小，能夠賣房子的人，人生都已達到一定階段，這些客戶歷練那麼豐富，你專不專業，他們一眼就能看透。」郭方偉一語道出他擄獲豪宅客戶的心，靠的就是呈現比專業更專業的態度，這也為他的店創下業績達成率全國第一的佳績。
日期：2008-05-22
「政大企家班」學生來自各行各業的董座、ＣＥＯ，令企業界人士趨之若鶩，而企家班的同學會更是最佳社交場合之一。但第十屆的信義房屋董事長周俊吉卻不這麼認為，他覺得做志工比參加同學會還更重要。
日期：2008-05-22
原本傳聞大同二房的三子林鎮弘，有意結合市場派勢力重返董事會「謙卑地改革」，大同董座林蔚山、執行副總林郭文艷夫婦奮力捍衛經營權，嚇退市場派及林鎮弘，使經營權之爭消失於無形，還罕見地對媒體暢談，讓90歲大同轉型新生的治理成績。
日期：2008-05-01
一家公司要長久經營下去，需要好又聰明的人才鼎力合作。奇美集團在許文龍領導下，家族與專業經理人充分合作，台面上十位大將，個個都能以一當五，許文龍的用人哲學有何獨到之處？他的十位大將又有什麼神奇的本事，讓集團勢力不斷擴張？
日期：2008-04-17
永不止息築夢踏實，是對奇美集團創辦人許文龍最好的形容！《今周刊》獨家取得許文龍三月下旬與企管作家伍忠賢對談七小時實錄，暢談他80歲的新夢想、睿智人生觀、幸福價值觀，以及奇美集團的成功哲學。這位人人耳熟能詳的幸福企業家，與您一起分享他80歲生命的新體悟。
日期：2008-04-17
聯陽四合一案，是聯電二代軍進行大型合併案的先鋒，對聯電來說，過去一代軍已取得空前的成功，但為數眾多的二代軍，能否藉由整併，重回十三年前分割聯字輩的風光時期，似乎仍有不少挑戰。
日期：2008-04-17
油電解除凍漲進入倒數計時階段，競爭力與油料成本息息相關的物流業也緊張備戰。其中成立已八年的台灣宅配通，就在去年油價陡升的同時，獲利也由虧轉盈，直追領導品牌。市場老二之所以能在艱困的大環境中，有如此犀利的表現，關鍵就在環保兩字上。
日期：2008-04-17
