站在全球經營的制高點，巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係，台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國，沒有一個可以跟台灣拚；台灣人才濟濟，做事又確實認真，現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。
日期：2008-11-06
昇達科能以小資本額，打入歐美大廠供應鏈，並且讓客戶跳過中間的代工廠商指定使用，是憑藉著優異的電路設計能力，以及系統化工序創新能力，使得工作時程只要競爭對手的三分之一。
日期：2008-11-06
華碩被Google選為繼宏達電後，第二家策略聯盟的台灣廠商，合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說，此刻最需要的不是新平台，而是如何比對手更早發現消費者需求。
日期：2008-11-06
從當年自投資教父手中拿下台積電海外存託憑證共同承銷權，一舉打響名號，到如今助富邦金以淨值七成價格買下ING安泰，錢國維一路走來，始終秉持傳承自父母的細膩與低調作風。
日期：2008-10-30
三十二年來，台灣第二大鞋子代工廠豐泰企業只替Nike代工，除了信任外，這段代工關係為什麼可以維持如此長久？千里迢迢到印度南部小鎮設廠，豐泰又有什麼不同的戰略布局？
日期：2008-10-30
全球陷入不景氣，使得下半年的終端消費冷颼颼，面板相關應用產品也不例外，然而國內主要面板廠卻乘機加快動作布局下一代的ＬＥＤ新光源版圖，這些扶植中的小公司，未來的股價爆發力值得期待。
日期：2008-10-30
意法半導體執行長卡羅．波札提成功主導數件大型購併案與龍頭廠的聯盟合作案，使公司在半導體業與手機晶片領域不但稱霸歐陸，更已有全球龍頭之姿；卡羅接受本刊專訪，談公司核心競爭力、談對手，也談打敗不景氣。
日期：2008-10-30
金融風暴讓全世界都著火，蔡明忠放膽出手，買下ＩＮＧ安泰人壽；五年前，冒著ＳＡＲＳ疫情，蔡明忠衝進香港買下港基銀行；更前一年，在台股十年來次低點時，他又購併台北銀行。三次危機入市，造就資產總值二．五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程，並深入剖析富邦金到底買到了什麼？
日期：2008-10-30
中國房市出現自二○○一年開放外人直接投資以來，最嚴重的跌幅，作為中國新房代銷龍頭的易居董事長周忻，雖然認為中國房價短期內很難升值，卻決定再次危機入市，壓寶中國內需市場的未來。
日期：2008-10-30
鋼鐵巨人林義守昔日的員工佘春泰，西進複製義联集團模式，打造「中國金屬」集團，在五年內擠進中國前五百大；但失速的擴張以及一場席捲全球的金融海嘯，淹沒了他的鍍鋅帝國，苦嘗一筆二百五十億元的教訓苦果。
日期：2008-10-23
