親愛的洪輔與小壯妹（洪軍）：縱然再不捨，終究是到了該放手，讓你們單飛的時候。此刻，美國該是大雪紛飛，極其凍寒吧？你們這一代要面對的未來，充滿挑戰，更早已超出我們這代人的經驗法則，很抱歉！我無法給你們任何答案，屬於你們的未來，只能靠你們自己去尋找。但我相信，知識就是力量，而你們早已具備求知的行動力，與挑戰未知的勇氣。而我，該以祝福取代擔憂，相信你們必能創造屬於自己的美好未來。
日期：2018-02-12
一九九二年次的吳柏翰年紀尚輕，可是一旦拾起他的皮革製品，端詳皮件邊緣的「磨邊」、縫線的工整性，甚至嗅聞皮革的香氣……，論精細度、穩定度，水準甚至在日本知名手工品牌之上。
日期：2018-02-07
律師呂秋遠去年曾在臉書分享《年終尾牙十大須知》，包括慎選舉辦地點、不該有尾牙員工表演、不強迫敬酒等，其中「尾牙表演，不該舉辦，不得有員工構思、基層犧牲之行為」引發網友共鳴，紛紛表示，「為何不發發錢就好了」、「根本在整員工，老闆怎麼不自己上台表演」，還有人說「可以立法禁止嗎？」
日期：2018-01-25
事實上，尾牙真正的「傳統」，是老闆作東以豐盛的一餐，感謝員工一年來的辛勞，宴席間的表演當然更增添歡樂的氣氛。但曾幾何時，「傳統」上應該享受招待的員工們，紛紛反客為主，利用下班時間挖空心思、加班排演，在尾牙的表演娛樂老闆們。
日期：2018-01-23
追求品質是一條無止境的道路，隨著時間的演進，企業對品質的認知一直在演化中，從最初的「品質是檢驗出來的」、「品質是製造出來的」、「品質是設計出來的」、「品質是管理出來的」一路走向「品質是習慣出來的」，品質定義也跟進從最基本的品檢（ Q I ） 走向全面品質管理（T Q M），再走向卓越經營（B u s i n e s sExcellence）而伴隨著企業一路從品檢走向全面經營品質管理的國家品質獎，剛好見證了臺灣品質的演化史。
日期：2017-12-20
喬‧ 吉拉德（Joe Girard）是世界公認最偉大的銷售員之一，他曾連續12 年榮登世界銷售第一的寶座，平均每天銷售6 輛車的紀錄，更是迄今無人能破。如此偉大的業務高手，不只一次在公開的場合談到自己的銷售理念，其中最重要的一點就是：把自己推銷出去。
日期：2017-12-19
要讓一人生活更開心，也得留意自己的時間管理和情緒管理。面對外來衝擊與評論時，我們需要反思：到底這個評價，是否要放入自我概念裡？
日期：2017-10-31
今年，國際人力資源顧問公司怡安翰威特「台灣最佳雇主調查」的得獎者一致認同，績效管理雖然重要，仍有不足需要被改進。如何給予員工更即時的回饋、更光明的未來，都是他們極力想改革的課題。
日期：2017-10-19
你是否覺得每天辛苦工作，老闆升官加薪卻總沒想到你？自認對客戶的服務暖心到位，但業績卻沒突破性的起色？每次絞盡腦汁想的好點子，客戶或市場卻總是不買帳？其實，除了「專業」，在職場要得到成功，你還需要「多一根筋」的力量，敏銳度多一些，成為職場贏家的勝率就高一點！
日期：2017-10-19
沒有了賈伯斯元素，接棒的庫克必須維持蘋果榮光，台積電兩位新首長也面臨同樣的習題，半導體產業資深觀察家陸行之，先點出三大挑戰。
日期：2017-10-09
