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力抗原物料大漲 泰山、德麥去年營收、EPS逆勢成長
產業動態

力抗原物料大漲 泰山、德麥去年營收、EPS逆勢成長

極端氣候、疫情加上烏俄戰爭導致國際糧價飆漲,但仍有企業在疫情期間繳出亮眼成績。食品大廠泰山(1218)、德麥(1264)去年營收和EPS(每股盈餘)都近年新高。泰山今天也在股東會中通過,110年度可分配盈餘中提撥股東紅利4.99億元,分派現金股利每股1.0元。

日期:2022-05-26

才推出一年半 全聯「小時達」如何成為全台最大生鮮電商?
傳產

才推出一年半 全聯「小時達」如何成為全台最大生鮮電商?

二十六日下午,全聯總經理蔡篤昌攜手兩大外送平台業者,和多名外送騎士,冒著梅雨鋒面所帶來的大雨,齊聚在全聯南港旗艦店,宣示全聯自營的「小時達」外送服務平台突破500家,正式站穩「全台最大生鮮電商」腳步。

日期:2022-05-26

台股跌到萬六附近就彈不起來,恐破底再跌一波?先觀察「這檔股票」是否跌破支撐關卡
台股

台股跌到萬六附近就彈不起來,恐破底再跌一波?先觀察「這檔股票」是否跌破支撐關卡

為何此次台股大盤跌到萬六附近始終彈不起來?因為經濟與投資大環境都陷入了困境。從去年底到今年初,一直到現在,個人在這裡每週一次,跟大家講,2022年是個投資災難年。目前看來,金融相關行業也將步入艱困的一年。

日期:2022-05-26

駭人數字...五分之一民眾確診後都有「長新冠」後遺症…不只呼吸道,研究曝恐造成3器官損傷
全台防疫報導

駭人數字...五分之一民眾確診後都有「長新冠」後遺症…不只呼吸道,研究曝恐造成3器官損傷

新冠肺炎確診者康復後,不少人會感到身體狀況變得比較差,醫界稱這種情況為「長新冠」,也就是新冠病毒感染後遺症。美國疾病控制與預防中心(CDC)於5/24發布研究指出,感染新冠的成年人中,每5人就會有1人經歷至少1種後遺症。而65歲以上的長者,每4人就會有1人出現至少1種長新冠症狀。研究人員發現,長新冠會影響許多器官,包括心臟、肺臟和腎臟等。

日期:2022-05-26

今死亡首度破百,陳時中認了是「警訊」:致死率這2天就破千分之一「確診上限估是這數字」
健康

今死亡首度破百,陳時中認了是「警訊」:致死率這2天就破千分之一「確診上限估是這數字」

中央流行疫情指揮中心週四(5/26)公布國內新增81,852例本土個案,確診個案中新增104例死亡。此外,今日新增333例中重症,包括中症242人、重症91人;新增和已公布重症合計有104死,也創單日新高。

日期:2022-05-26

永豐優息存股(00907)為存股而生…2個月就領一次錢,績效能贏元大高股息(0056)?
台股

永豐優息存股(00907)為存股而生…2個月就領一次錢,績效能贏元大高股息(0056)?

台灣ETF從年配、半年配、季配,現在正式邁入「雙月配」新紀元,2個月就能領到一次股利,永豐優息存股(00907)這是一檔為存股而生,為配息控而活的ETF。

日期:2022-05-26

優油、減碳、潔能:台灣中油三大策略邁向2050淨零碳排
政治社會

優油、減碳、潔能:台灣中油三大策略邁向2050淨零碳排

因應極端氣候衝擊,聯合國氣候變遷專門委員會(IPCC)最新研究報告發出警示,如果地球從現在起再升溫兩度,將迎來比現在大五倍的熱浪、乾旱、風暴與洪災。影響溫室效應主要元凶為碳排放,如何減少碳排,是上世紀引領世界經濟火車頭的石化業,所面臨的最大課題,台灣中油公司董事長李順欽坦言,中油從現在開始,誓必要從進口、生產、銷售端布局淨零, 淨零轉型將是石化能源公司能否永續發展的關鍵。

日期:2022-05-26

2022股東會紀念品領取攻略!「用3萬元當700家股東」零股達人不藏私:怎麼領?何時領?零股可以領嗎?
台股

2022股東會紀念品領取攻略!「用3萬元當700家股東」零股達人不藏私:怎麼領?何時領?零股可以領嗎?

編按:目前全球有發放股東會紀念品的國家只有台灣和日本。日本發放股東會紀念品以「折價券」或「兌換券」居多,且發出的數量或面額是以投資人持有股數不同而有所差異,只有台灣才會有大百匯般的紀念品發放。本書作者張琨琳花了3萬元新台幣,擁有700多家上市櫃公司的股票(零股),用堅實的實際操作經驗,手把手帶你完成淘金任務。

日期:2022-05-25

存股助理第174期︱國泰金法說,對價值投資人的啟示
存股池追蹤

存股助理第174期︱國泰金法說,對價值投資人的啟示

國泰金日前召開法說會後,市場依舊看空,導致股價持續疲軟,但我們看法不一樣。

日期:2022-05-25

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?
職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25