天喜旅行社跳票事件，讓老闆郭正利跳上火線，試圖降低損害。他將賺的錢全部壓在房地產，自信可以毫髮無傷，但突如其來的一場日圓兌台幣的匯率風暴，還是讓他成為另類的金融海嘯受災戶。
日期：2008-12-18
民眾若有車貸、房貸需求而加保失業險，一旦面臨資譴，失業險以清償銀行債務為優先，目前未開放個人投保；對沒有貸款需求者而言，失業險無法發揮功能，在保費高、又僅以勞工為保障，投保失業險真的划算嗎？
日期：2008-12-11
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
微軟亞洲區ＯＥＭ總經理吳勝雄，靠著柔軟的身段和善於溝通的功夫，深獲客戶認同，成功讓台灣成為微軟大中華區規模最小，但營收最大的市場；此外，他還憑藉著不怕從零開始的精神以及長期互動合作的誠意，意外成為宏達電的幕後功臣。
日期：2008-11-20
好不容易撐到風暴暫歇，面對縮水後的財富，很多人卻不曉得該如何是好？專家建議，不妨趁這個時候檢視自己的生命保障是否足夠，同時善用保險商品穩健的特性來保留財富實力，為下一波的成長預做準備。
日期：2008-11-20
旺旺集團董事長蔡衍明對經營媒體一直有夢，但幾番出手買媒體，從台視、東森，甚至中廣，都未竟全功。如今搖身成為掌控兩份報紙、兩家電子媒體以及無數周邊媒體事業的媒體大亨，好不風光，然而每年虧損達十億元的中時集團，蔡衍明能否複製米果大王的成功經驗，為時報止血？當他以巨資買下那一刻，只是為這場豪賭下注而已！
日期：2008-11-06
華碩被Google選為繼宏達電後，第二家策略聯盟的台灣廠商，合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說，此刻最需要的不是新平台，而是如何比對手更早發現消費者需求。
日期：2008-11-06
鋼鐵巨人林義守昔日的員工佘春泰，西進複製義联集團模式，打造「中國金屬」集團，在五年內擠進中國前五百大；但失速的擴張以及一場席捲全球的金融海嘯，淹沒了他的鍍鋅帝國，苦嘗一筆二百五十億元的教訓苦果。
日期：2008-10-23
雷曼兄弟在台灣市場曝險部位高達800億元，其中，光是400億元的連動債，受災戶就有好幾萬人，怎麼處理手上虧損累累的連動債，債券可以保本嗎？ 《今周刊》為你完整解答。
日期：2008-09-25
當保險公司自己也躲不掉風險，我們購買的保險究竟還有沒有用？成為每個人心中最大的問號。要如何面對金融風暴下的保險問題，專家一次幫你解答。只要有正確的觀念與態度，善用保險工具，你也可以在風暴中安身立命。
日期：2008-09-25
