「有盈餘則回饋、賠錢我負責」，是全聯實業董事長林敏雄面對傳藝中心的一貫回答。他本著「讓利」哲學經營全聯十八年，如今再以本土精神力挺全聯總裁徐重仁一圓傳藝夢。
日期：2017-01-19
行政院打算開放鄰近日本福島四縣的食品進口，並參照美、日標準，將十四縣「特定品項」納入管制。但如何管？ 官方含糊不清，引發爭議。
日期：2016-11-24
從威秀影城爆米花杯、肯德基外帶炸雞桶、上海迪士尼，都是奎達客戶，看準電影院的「吃」商機，這家原來做紙杯的公司，現在六成營收來自電影院。
日期：2016-10-20
微風集團正式接手阿舍乾麵經營權五年，透過財務、生產、行銷等改造，讓這個曾陷入食安危機的台灣品牌重新站起來，甚至登上國際舞台。
日期：2016-10-06
有別於三年前南山人壽加碼中信金股權，是純粹的財務投資，這一回，尹衍樑顯然有備而來，不僅備好糧草、厲兵秣馬，他的野心與格局，更是不可同日而語。
日期：2016-08-18
一年殺二十萬頭豬、二千多家客戶，電宰豬肉龍頭嘉一香，即使價錢比市場多一成，也無懼美豬來襲，更將養豬模式複製到對岸去，它如何拚出年收三十億元的養豬王國？
日期：2016-07-21
「不能解決食安問題的政府，就是一個不及格的政府。」這是蔡英文在競選時所做的宣示。 ５２０國宴中，蔡英文用一張張食材履歷身分證， 悄然地掀開英世代的食安革命。 在食安恐慌的時代，打著溯源當道的食品身分證， 身價鍍金多兩成，成為農業顯學，也造就了台灣新一波的良食商機。
日期：2016-07-20
來自台灣的創辦人王奉民，以矽谷開放創新精神打造安霸，躋身全球影像處理技術龍頭廠，他衷心希望台灣也可以懷抱著開放胸懷，鼓勵創業者，給他們更多機會。
日期：2016-07-14
當每家小吃攤都在想如何降低成本，提升獲利之際，台灣有一群傻瓜想的卻是如何調配「一口定江山」的好味道，他們信念堅定，秉持無毒無添加，掏心挖肺地貢獻實力，傻嗎？是很傻，但事實證明，傻人有傻福，大家愛死他們了。
日期：2016-06-16
第九屆立委上任兩個月，新科立委表現好壞，高下立判，其中幾位以犀利的問政方式，讓官員皮皮剉、網民熱議叫好；除了專業背景，他們還做了哪些努力？
日期：2016-04-07
