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炫富是普遍文化!賓利車南韓賣贏日本,背後竟是因為高房價?「我們買不起,何必為將來存錢」
傳產

炫富是普遍文化!賓利車南韓賣贏日本,背後竟是因為高房價?「我們買不起,何必為將來存錢」

韓國人有多愛奢侈品?據英國豪奢品牌賓利汽車(Bentley)調查,2022年賓利車在韓國賣出775輛,躍居亞太市場銷售第一,日本銷量為644輛、排名第二,但日本人口是韓國2倍多,顯見韓國人對豪車的購買力非常驚人。外資報告指出,與大多數國家相比,凸顯外貌和財富優越的產品,更容易引起韓國消費者共鳴。

日期:2023-05-08

憇吃甜點X愚室實驗所 老宅基地孵育青年創業夢
漾台中:富市台中X新好生活

憇吃甜點X愚室實驗所 老宅基地孵育青年創業夢

選擇創業的青年們,勇往直前閃閃發亮的模樣,是追求夢想之路動人的一幕。而台中市政府的「摘星青年、築夢台中」計畫則提供了助力,幫助青年們更快圓夢,伸手摘下屬於自己那顆閃亮的星。

日期:2023-05-08

來去台中住一晚!風格新飯店 住下來更好玩
漾台中:富市台中X新好生活

來去台中住一晚!風格新飯店 住下來更好玩

無論是闔家出遊度假、情侶與閨蜜的小旅行,或是商務洽公,新開幕的國際酒店集團以別具特色的硬體設施、滿足各族群的服務,讓你不管在什麼時候造訪這座城市,都能擁有美好體驗,舒適又放鬆地享受在台中住一晚!

日期:2023-05-08

「備份豆腐」走紅日本,一年賣2億…無畏疫情營業額3年翻3倍,再推新產品搶攻市場
生活消費

「備份豆腐」走紅日本,一年賣2億…無畏疫情營業額3年翻3倍,再推新產品搶攻市場

為了走出海外,台灣品牌使出渾身解術!來自台灣的新創公司Maktar,過去以明星3C商品「備份豆腐」打響知名度,甚至成功打進日本市場,日前Maktar推出全新商品「Nukii智慧型隨身碟」,進行首次台日同步聯動集資,短短一個半月累計集資達167萬元,交出亮眼成績。

日期:2023-05-08

「企業結合是兩面刃」統一290億併家樂福,公平會有條件通過!統一集團:還有這兩關要過
傳產

「企業結合是兩面刃」統一290億併家樂福,公平會有條件通過!統一集團:還有這兩關要過

統一集團去年以290億元收購台灣家樂福60%持股,要併購家樂福,而該案經公平會審查,週五(5/5)正式宣布同意兩家公司結合,但是「有條件」!公平會強調,為確保兩者結合後「整體經濟利益」大於「限制競爭之不利益」,訂定3大項「附加負擔」統一企業、家樂福必須遵守。對此,統一表示,該交易還需要法方股東取得經濟部投審會許可,及滿足其他交割先決條件,使得完成交易。若有進一步發展,「公司將依照法令規定公告,以便投資人以及社會各界知悉。」

日期:2023-05-07

【黃豐凱】20230506pp大數據周報
暖神投資組

【黃豐凱】20230506pp大數據周報

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2023-05-06

台灣量販板塊進入「三國時代」...統一家樂福、全聯大潤發、好市多 鐵粉分析3方優勢賣點
傳產

台灣量販板塊進入「三國時代」...統一家樂福、全聯大潤發、好市多 鐵粉分析3方優勢賣點

統一(1216)及統一超(2912)2022年宣布以290億元收購台灣家樂福60%持股,該案經公平會審查,5/5正式宣布同意兩家公司「有條件」結合。統一併購台灣家樂福後,台灣的量販板塊進入了「三國鼎立」的時代,不少人感嘆未來賣場購物的選擇越來越少,但也有人點出先前併購大潤發的全聯、美式賣場好市多,3方賣場的各自優勢賣點。

日期:2023-05-06

楊應超看投資》超微、聯發科到蘋果業績好不好,從台積電訂單看得出?Q2在「這些公司」找線索
科技

楊應超看投資》超微、聯發科到蘋果業績好不好,從台積電訂單看得出?Q2在「這些公司」找線索

蘋果公布第二季財報,優於市場預期,但整體銷售額卻年減2.5%至948億美元,連二季下降,知名外資分析師、現為美商科克蘭資本董事長楊應超觀察,台積電的客戶,包括超微、聯發科、蘋果(除了iPhone外)、業績相對低迷,這其實不該是新聞,也不能怪台積電之前不知道。

日期:2023-05-05

企業競爭就像馬拉松!高柏科技導入雲端系統,強化團隊執行力
科技

企業競爭就像馬拉松!高柏科技導入雲端系統,強化團隊執行力

大量高速運算的電子產品帶動散熱需求,以導熱介面材料起家的高柏科技,產品獲特斯拉率先採用後,打入其他車廠供應鏈,不畏疫情達到3年成長2倍好業績。

日期:2023-05-04

AirAsia疫情期間危機轉型 已成全球廉航創新商業模式成功典範
科技

AirAsia疫情期間危機轉型 已成全球廉航創新商業模式成功典範

疫情造成百工百業受到劇烈衝擊,其中尤以仰賴旅客空中移動需求的航空公司,更面臨著飛機停滿停機坪、無旅客能載運的窘境,雖說後續供需問題造成貨運業大增,但對於過去缺乏載貨服務的航空而言更是硬傷,其中AirAsia便是一例,然而透過不斷的策略轉換、整併旗下事業體、擴展服務觸角,逐步讓AirAsia翻身成為疫後航空轉型成功的教案。

日期:2023-05-04