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 讓一家餐廳起死回生的數字魔法
美食旅遊

讓一家餐廳起死回生的數字魔法

靠著一位主廚,藝奇這家原本因展店困難而可能走入歷史的日本懷石料理餐廳,才一年時間已發展為三家店,今年還將在高雄、台北再各開一家;而對這位主廚而言,不只保住飯碗,更換來加薪五○%的優渥報酬。

日期:2010-06-24

學習新競爭力
職場

學習新競爭力

在一次家庭聚會結束,由家中一位長輩埋單,這位長輩經商成功,生活十分富足,不過,當他埋單的時候,我注意到他拿起老花眼鏡,仔細核對帳單中的每一項金額,有問題立刻找服務生問清楚,確認無誤後,才簽下帳單。

日期:2010-06-24

台廠下一個火車頭  正在重慶成形
職場

台廠下一個火車頭 正在重慶成形

這是一場你我都無法置身事外的遷移潮,是台廠在中國的第三次移動。未來你的NB不再從深圳組裝,而是來自重慶;台幹出差的地點不再是東莞、昆山,而是重慶西永。中國世界工廠的舊面貌已經開始崩解,一場世界工廠的再進化已開始發生。

日期:2010-06-17

IBM執行長讓城市跟著大象跳舞
科技

IBM執行長讓城市跟著大象跳舞

從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中,接下大位至今,帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單,除了讓「大象繼續跳舞」外,他還把一半的資源壓在智慧城市商機上,期待IBM繼續領先獨舞。

日期:2010-06-17

葛羅斯:兩年超越聯電 進逼台積電
科技

葛羅斯:兩年超越聯電 進逼台積電

今年,是全球經濟復甦的一年,更是科技產業版圖快速移動的一年,因為金融海嘯創造了財富重分配的機會,製造了產業板塊移動的時機,更讓全球晶圓有了超越聯電、強壓台積電的機會,執行長葛羅斯更將一舉成為半導體教父張忠謀的最大勁敵。

日期:2010-06-10

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭
職場

郭台銘:第一次有不如歸去的念頭

富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波,郭台銘為了應付創業以來最大的危機,每天只睡四小時,可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪,郭台銘一直選擇沉默,藉著一年一度的股東會,郭台銘面對股東大吐苦水,尋求溫暖的慰藉。

日期:2010-06-10

面對人生變局  千萬不要失去希望
職場

面對人生變局 千萬不要失去希望

走了大半輩子的順遂職場,無風無雨到人生頂峰,突然一夕間跌落谷底,前雷曼兄弟台灣區負責人翁明正,歷經失業打擊又重新站起,甫接任野村證券台灣區總裁的他說,許多人在職場上跌倒,「無論何時,千萬不要失去希望!」

日期:2010-06-10

一個時代的結束
國際總經

一個時代的結束

作為世界加工廠,中國出口業的黃金時代,出現了拐點,而此對於中國出口、增長模式,以至全球通貨膨脹,均有重大的影響。

日期:2010-06-10

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

低價代工終結了?——富士康危機,預告台灣、中國困境
職場

低價代工終結了?——富士康危機,預告台灣、中國困境

富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件,聞者心驚,集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區,除了祭出加薪二二%的政策,並且布下了天網、地網及無形網,全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉,這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。

日期:2010-06-03