這波疫情來得又急又猛，雙北於5月15日升級為三級疫情警戒，5月19日全國統一升級為三級。三級警戒經過二次延長，目前至6月28日，學校則持續停課至暑假，大學指考甚至因此延期。
日期：2021-06-18
台灣三級警戒延長，民眾開始習慣在線上完成許多金融交易，包括日常消費、報稅、保險等，而紓困 4.0 帶來龐大的業務量，金融業也積極運用零接觸解決方案，來避免群聚風險。面對這些突如其來的改變，金融機構不僅營運不能中斷，更必須保護員工安全。微軟發表的金融業白皮書「數位銀行教戰手冊」中，深入剖析金融機構的贏者策略，分享在疫情之下如何敏捷應變，導入數位工具賦能第一線員工，同時，隨著疫情再起，微軟也發起「與台灣再一起」平台提供技術和資源（https://aka.ms/togetherwithtaiwan），讓金融業在確保資訊安全、員工安全的情況下，仍能克服挑戰打造智慧創新服務，降低疫情對企業營運的衝擊，以科技的力量協助台灣再一次面對挑戰。
日期：2021-06-18
台北市議員苗博雅日前在政論節目，對於三級警戒延長至28日，認為是因為台北市政府防疫基本功沒做好，導致「全台都在陪雙北坐牢」，此言一出掀起不小社會輿論。苗博雅昨（16）日深夜在臉書上發文解釋、滅火，坦言自己「對北市府恨鐵不成鋼」才會有情緒性發言，也對於媒體下標聳動嚇到大家深感抱歉。
日期：2021-06-17
主管們在徵人時該注意些什麼？他們應該只看專業能力、分數，或只看外表？如果他們只憑可以存到電腦裡的東西來選擇員工的話，這些主管就是把重點放錯了。如果主管也能重視「這件事」，將有很大幫助。
日期：2021-06-17
要做出一個不後悔的決定，先決條件是要有設定限度的勇氣。也就是要意識到「自身是有限的，我們沒辦法做到所有事，只能做有限的事」。對於在企業裡的員工，這個議題也很重要。我常被問到：「怎麼樣才能確實知道， 自己能做什麼，不能做什麼？如何畫下界線？如何才能聚集勇氣，去做出自己想做的決定？」
日期：2021-06-17
台北101購物中心驚傳一樓精品區有專櫃員工確診，為考量到員工及消費者健康安全，業者緊急在下午2點停業進行全館清消，明（17）日仍正常營業。
日期：2021-06-16
本土疫情爆發短短三十日，卻塞爆低溫宅配運量，更讓四大物流業者罕見喊出，暫停消費者低溫寄件服務。但這道難題沒有特效解藥，第一線仍在苦撐，只盼疫情趨緩的那一日。
日期：2021-06-16
六月十一日，本土疫情爆發滿月的這天，台北君品酒店舉辦了一場別開生面的線上餐飲聚會，總經理張倚蘭也在線上現身，親自介紹即將上市的線上宴會專案。
日期：2021-06-16
為了長期抗疫，晶華董座潘思亮以十七億元出售達美樂全部股權。將小金雞變現，確保員工到年底前都有薪水可領，但其實，晶華早就決定放棄連鎖餐飲市場，疫情加速重新整隊的腳步，新的航空母艦戰鬥群成形就定位？
日期：2021-06-16
本土疫情雖然有稍稍降溫的跡象，但仍不得大意，不過台灣一下子死亡個案飆升，甚至致死率高出全球平均值，副總統陳建仁今（16）日在臉書上說明，為何台灣致死率會突然暴增，也列出全球致死率的差異，讓國人在疫情期間也能夠對相關資訊有所了解。
日期：2021-06-16
