李界木，這位早在一九六○年代就投入台獨運動的環境科學專家，靜默地當了五年新竹科學園區管理局長，卻因為台泥董事長辜成允主動提供匯款帳戶資料，一夕之間知名度大增。
日期：2008-11-06
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
對台灣的電子代工業而言，如何將競爭殺價搶單的同業，變成利益一致的合作夥伴？這真是一件難以想像的事！但在傳統產業中，就有這樣的先例可循。這應該也是科技業向傳統產業取經時，最應該深思熟慮的一大課題。
日期：2008-04-03
