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人生筆記本
藝文風尚

人生筆記本

每本筆記本都有主人的影子,也是主人做事風格的縮影。隨著時間的累積,逐漸成為一本迷人的人生閱歷。打開一本一本的筆記本,我們得以窺見主人感性與理性的那一面,看見本子裡透露出的生命與生活態度。

日期:2015-01-15

歷史會重演 投資可以進退有據—如何看景氣燈號大賺3000點行情?
ETF

歷史會重演 投資可以進退有據—如何看景氣燈號大賺3000點行情?

對中長期、非短線進出的投資人來說,解讀經濟數據是重要的一門功課。但經濟數據百百種,有製造業指數,有失業率、外銷訂單數據,還有貨幣供給額,整理各項數據費時耗力,而且就算看過數10種指標,也不容易看出個所以然,反而眼花撩亂,打亂投資節奏。

日期:2015-01-08

把訴求故事化 輕鬆就能打動人心
管理

把訴求故事化 輕鬆就能打動人心

要向客戶或同仁報告時,必須把複雜的資訊簡化,且不失完整,若能輔以故事表達,則讓人更印象深刻,是職場上比別人更勝一籌的技能。

日期:2014-12-27

圖解思考 加速解決工作難題
管理

圖解思考 加速解決工作難題

追根究柢,她認為,懂得圖解思考,是幫助她10多年的職涯發展一路晉升的重要關鍵。

日期:2014-12-27

大膽秀出邏輯樹狀圖 提出具體改善方法
管理

大膽秀出邏輯樹狀圖 提出具體改善方法

價值工程之父麥爾斯(Lawrence D.Miles)曾說,「改變思維是解決問題最重要的一步!」多數人遇到問題,通常沒有看清楚問題,而是一味用著過去的經驗來解決問題,卻沒有驚覺這個經驗已經不適用了。

日期:2014-12-27

說得長篇大論只會讓人打瞌睡—把訴求故事化 輕鬆就能打動人心
職場

說得長篇大論只會讓人打瞌睡—把訴求故事化 輕鬆就能打動人心

美國知名認知心理學家喬治‧米勒(George Armitage Miller)對短期記憶進行研究,發現人類一次能掌握的數量,大約是7個加減2個單位,例如7個數字、9個銅板、5個單字,並稱之為「神奇的數字:7±2」。

日期:2014-12-15

想要創新?其實不用絞盡腦汁—腦力激盪有效技巧 快把「奧斯朋檢核表」填滿
職場

想要創新?其實不用絞盡腦汁—腦力激盪有效技巧 快把「奧斯朋檢核表」填滿

經常,我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想:「啊,為什麼這麼簡單的小創新,他們想得到,我們卻沒想到?」在我們周遭,充滿許多這樣的例子,像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱,業績明顯成長。這些家電,只是縮小體積容量,就開發出新的市場,這樣構想會難嗎?其實不難,比的是誰可以早一步想到。

日期:2014-12-15

推移圖  加入時間因素 趨勢變化更清楚—追蹤績效 預測未來
職場

推移圖 加入時間因素 趨勢變化更清楚—追蹤績效 預測未來

阿芳在一家頗有國際知名度的香氛保養品牌企業擔任行銷企畫組長,年關將至,又是提出明年度整體行銷規畫的時候了,不過,全公司包括直營、加盟、經銷、百貨專櫃等,在台灣共有20多處銷售據點,分散在北、中、南、東各地,她要怎麼提出強而有力的企畫內容,讓主管覺得「有感」,願意點頭加碼,增加明年各營業據點的行銷預算呢?搭配加入時間因素的「推移圖」(Run Charts)或許是值得考慮的作法。

日期:2014-12-12

找對問題 才能解決問題—矩陣圖綜觀多面向 找出最佳企畫方案
房地產

找對問題 才能解決問題—矩陣圖綜觀多面向 找出最佳企畫方案

小余在一家傳播公司擔任活動企畫,進公司半年多,一直跟在前輩身旁學習,組長看他表現不錯,最近要他獨挑大樑,為一家大型企業策畫一個全台自行車環島旅行的活動,他苦思幾天後,挑燈夜戰好幾個晚上,終於交出一份心目中理想的企畫書。

日期:2014-12-11

沒想到業務也能變成企畫高手—用心智圖設計採購計畫 客戶對我刮目相看!
職場

沒想到業務也能變成企畫高手—用心智圖設計採購計畫 客戶對我刮目相看!

今年3月太陽花學運期間,抗議民眾在立院外開起街頭民主教室,其中有張現場拍攝的新聞照片,是某個討論小組在白板上畫出心智圖,用來分析服務貿易協議對國家安全關係的影響,圖像式的條理分析,清晰易懂,格外引起外界注目。

日期:2014-12-10