與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
從馬英九當選總統至今，周美青的辦公室門口沒有出現一盆花籃，「我們不是沒討論過，但沒人敢送，連一聲恭喜都說得吞吞吐吐的」，這是周美青在兆豐銀行內給人的既定印象，專業有餘，但有點距離。
日期：2008-04-03
走過被BenQ Mobile連累造成的低潮，英飛凌轉換經營策略，正起死回生！歷經連續十季的虧損，英飛凌總裁暨執行長齊伯特，首度接受華人雜誌媒體專訪，暢談他的改革心路歷程。
日期：2008-03-27
創新，無疑是眾多企業在創業歷程的致勝關鍵。在這樣的團隊裡，總有許多具備創意特質的無名英雄，為公司在創業前線開疆闢土。他們並非絕頂聰明，也不是台面上的風雲人物，卻足以讓團隊運作發揮最大效用，漂亮達陣。
日期：2008-03-27
這場從美國華爾街到中國長城都躲不開的金融風暴，逼得聯準會主席柏南克從沉默官僚變成革命分子，將大筆資金挹注金融體系，又得避開泡沫破滅危機。
日期：2008-03-27
陳水扁總統本來就像住進加護病房、身上插滿維生設備的癌末病患，但施明德的倒扁運動，卻成了他的強心劑；而堅持不下台的陳總統，也讓原本沒有明天的政黨和政治人物，又找回春天。
日期：2006-10-12
