一家公司要長久經營下去，需要好又聰明的人才鼎力合作。奇美集團在許文龍領導下，家族與專業經理人充分合作，台面上十位大將，個個都能以一當五，許文龍的用人哲學有何獨到之處？他的十位大將又有什麼神奇的本事，讓集團勢力不斷擴張？
日期：2008-04-17
博鰲會順利落幕，代表的不只是兩岸順利搭起溝通管道，更為台股後市添上想像空間。綜合本土與外資圈法人，落實開放政策都是台股續強的堅實基礎，其中又以營建、資產、觀光三大族群，最能直接受惠兩岸開放。
日期：2008-04-17
從不向民代低頭的土木課技士，到年平均推案30億元的建商大亨，23個年頭走來，福懋建設老董江子超始終放不下他一絲不苟的牛脾氣，但也是這般堅持，讓他找到拚事業、做志工這兩塊生命半圓，進而拼出圓滿人生。
日期：2008-04-10
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
