在學校裡考試很少拿高分的人，卻常在社會大學的各種挑戰中考滿分，這樣的人，不管他們來自什麼領域，通常有個共同點，那就是有良好的習慣與紀律。前統一超商流通集團總經理徐重仁，就是一個很好的例子。對於習慣，徐重仁說，「我喜歡化繁為簡、正面思考，不論是工作、生活、休閒，都盡量簡單化，所以，許多習慣都滿符合這樣的原則。」因長期持之以恆地做，對他來說，有如呼吸般的自然。
日期：2012-06-27
因為造成高額庫存與虧損，去年被宏碁趕下台的前任執行長蘭奇，如今加盟聯想後，一下子成了宏碁最可怕的敵人，雙方的互動與關係，仍是科技業的焦點話題。
日期：2012-05-31
新加坡副總理「不要重蹈台灣覆轍」一席話，彰顯台灣人才外流問題的嚴重性。在國際人才爭奪戰中，企業徵才也得下足工夫，刊登廣告還不夠，「在對的池子裡釣魚」，才能搶到核心人才。
日期：2012-04-12
七年前的兄弟之爭還讓人記憶猶新，但吳東昇放下紛爭，回到集團的發源地｜中壢新纖廠，打造他的材料王國；脫下西裝，換上工廠制服，他和員工一起吃了上千個便當，如今，新纖轉型成功，旗下金雞母友輝股價上看百元大關，回首來時路，點滴心頭。
日期：2012-02-16
一家市值逾800億元的全球第三大面板廠，兩位身價逾百億元的科技業大老，卻讓37萬名小股東空等不到奇美電的新董座。他們一個認為歐盟罰金該由對方支付，一個認為是新經營團隊未正視問題才遭重罰；他們一邊認為組織應調整、切割，另一邊卻認為賺錢單位應該留在內部；就連最新的前進巴西投資案，雙方看法都分歧。究竟許文龍與郭台銘在盤算什麼？
日期：2012-01-05
華為攻入台灣低價智慧手機及平板電腦市場，一口氣在台灣發表四款新機。除了台面上的大動作外，台面下，掌門人任正非也正向台灣科技業大挖角，甚至有意購併媒體，他在打什麼算盤？
日期：2011-12-22
曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
