被視為定存概念股的中鋼，十一月出現罕見虧損，再度祭出「售股求利」策略，這也使得低價持有的台積電股票所剩不多；在鋼價仍難斷言是否觸底的情況下，中鋼明年刺激鋼品銷量的策略是，「盤價從一季開兩次，改成季調整。」
日期：2015-12-24
過去十多年，產業秩序變調，中國企業急起直追，面對全球化競爭，台灣企業要存活，學習跨國併購力，已刻不容緩。台達電併購挪威企業，是甩開對手，跨足歐美市場的重要開端，值得台灣企業借鏡。
日期：2015-12-10
道歉時，通常會繫代表「冷靜」的藍色；新產品發表時，則多選擇代表「活力」的紅色；其實從細節，就能推測出顧客心意。
日期：2015-11-12
去年誓言用狼性改造宸鴻的總經理鍾依華，一年後交出的成績單竟是一筆一九○億元的資產減損，引發外界質疑操弄財務數字。這項破台灣資本市場紀錄的資產減損考量為何，宸鴻董事長江朝瑞與鍾依華接受《今周刊》獨家專訪說分明。
日期：2015-11-12
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
你是否擔心筆記做得很紊亂？是否懷疑筆記真的能變成工作成果？本刊專訪《麥肯錫的筆記術》（天下雜誌出版）作者大嶋祥譽，出身麥肯錫的她，教你用筆記打造「第二個腦」。
日期：2015-10-29
三十年前操盤肯尼士品牌行銷全球的洪進山，如今重新以羽球品牌波力(Bonny)實現未竟的台灣品牌夢想，未來將在中國廣設運動中心推廣品牌，立志成為世界第一的「球場王」。
日期：2015-10-15
