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在阿他加馬 我靠威爾鋼闖難關
情感關係

在阿他加馬 我靠威爾鋼闖難關

當遠方連綿不絕的山峰壟罩在旭日橘紅的晨光裡,所有的參賽者已在起跑點上蓄勢待發,我呢?

日期:2016-12-21

當豪宅退燒、投資客開始抽手 四大跡象 房市觀望氣氛正在蔓延
焦點新聞

當豪宅退燒、投資客開始抽手 四大跡象 房市觀望氣氛正在蔓延

房市「多頭總司令」顏炳立公開看衰房價後市,走了十年多頭的台灣房地產市場,是否就此進入轉折點;一般認為,與房市榮枯高度相關的利率環境短期之內不致出現劇烈變化,但不可否認的,買方追價的風險意識,已經明顯升高……。

日期:2013-07-18

不甩聯想坐大  施崇棠重申「難行門」路線
焦點新聞

不甩聯想坐大 施崇棠重申「難行門」路線

華碩股價從五月底一路暴跌,一度跌破二九○元關卡。董事長施崇棠日前站在股東會主席台上,先是期許所有華碩同仁都能像「達文西」,之後,他又重申華碩不走購併路線,寧願專注各項產品不斷研發創新的「難行門」。

日期:2013-06-20

深耕品牌不二法門  讓消費者有感
傳產

深耕品牌不二法門 讓消費者有感

品牌,是讓台灣企業從困頓經濟中找到新生機不可或缺的力量,《今周刊》從二○○八年起舉辦「商務人士理想品牌大調查」,目的是鼓勵企業從商務人士的認同度,找出品牌經營之道,其中連續五年奪冠品牌的勝出關鍵,更值得參考。

日期:2012-12-06

【第五屆理想品牌調查】打造怦然心動品牌力
傳產

【第五屆理想品牌調查】打造怦然心動品牌力

《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年,面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊,為何仍有品牌可以屹立不搖,或者異軍突起?在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中,成功的關鍵就在於,如何「洞察需求」、化身「有感品牌」,畢竟在消費者買單之前,得先讓他們怦然心動!

日期:2012-12-03

施崇棠傳授年輕人創業前該做的五件事
科技

施崇棠傳授年輕人創業前該做的五件事

一場施崇棠在哈佛商學院的演講,分享華碩如何從小公司成為全球NB第五大品牌,他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧,與年輕人分享創業前該做的五件事。

日期:2011-12-01

畢業是另一階段學習的開始
職場

畢業是另一階段學習的開始

在中鋼三十年,從黑手工程師開始做起,王鍾渝一路學習、一路攀升,在他看來,走出校園之後的人生反倒是另一階段學習的開始,一邊做、一邊學,不但能夠隨遇而安,點滴累積後的實力,也是能在職場中出人頭地的真正關鍵。

日期:2010-06-17

外資喊賣   華碩股價恐跌破30元
科技

外資喊賣 華碩股價恐跌破30元

在華碩驚傳去年第四季虧損三十億元後,共有九家外資券商在同一天調降投資評等,甚至預估今年EPS會降至歷來最低點一.七七元至二.六元之間。顯然,在和聯永碩的包袱與執行力不足兩大問題尚未改善前,外資將只會繼續站在賣方。

日期:2009-01-15

【第一屆理想品牌調查】 品牌贏家的勝出之道
傳產

【第一屆理想品牌調查】 品牌贏家的勝出之道

今年,金融風暴席捲全球,市場處在一片動盪不安的氣氛之中。但是此際,經年累月所經營的品牌價值愈能彰顯出來。為了解各個品牌在台灣的受歡迎程度,以及它們在消費者心目中的評價,《今周刊》特別選出29種橫跨電子科技、消費與服務類的品項,針對商務人士做全面性調查,找出各個品項中的領導品牌,並詳細分析獲選因素。我們同時從眾多品牌中,找出值得學習的成功之道,在經濟不景氣之時,深耕品牌價值,將是企業度過嚴冬的最佳利器。

日期:2008-12-18

施崇棠把達文西當葵花寶典讀
科技

施崇棠把達文西當葵花寶典讀

在台灣這個競爭激烈的筆記型電腦市場中,華碩一次又一次地靠著提升產品品質、創新設計,拿下市場冠軍甚至到現在,所有華碩人的思考都是從「人」出發,無怪乎連宏碁董事長王振堂都將華碩視為可敬的對手,因為,惟有體貼消費者的需求,才能創造新一波高峰。

日期:2008-12-18