在今天看見明天
熱門: 投資 股票 高股息 金融股 存股

報告最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:報告共有10000項結果
   話題商品〉     女股神率隊研調、活用選擇權避險… 解密華爾街三檔最夯主動ETF
ETF

話題商品〉 女股神率隊研調、活用選擇權避險… 解密華爾街三檔最夯主動ETF

(今周刊1470)台灣將迎來首檔主動式ETF,然而對於這類新興產品,主管機關態度謹慎,投資策略與商品設計受限。對比國際市場,美國已發行逾千檔主動式ETF,涵蓋多元策略,並吸引大量資金流入。

日期:2025-02-19

提供備援製造據點  鎖定AI伺服器商機 美中夾擊  台二線晶圓廠兩路突圍
科技

提供備援製造據點 鎖定AI伺服器商機 美中夾擊 台二線晶圓廠兩路突圍

沒有台積電技術領先伴隨的優勢,在中國晶圓代工產能不斷擴充、客戶又迫切要求建立「非中國與台灣」生產基地下,台灣一眾成熟製程晶圓廠如何保有競爭力?

日期:2025-02-19

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感
政治社會

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感

2024年麥當勞歡慶40歲生日,但卻因為發生員工遭主管性侵輕生,麥當勞後續的行動被認沒有誠意,因此有民眾發起抵制活動,而麥當勞1月原定的美樂蒂聯名活動《My Melody》、《金迎招財系列》也緊急喊卡。時隔兩個月,麥當勞董事長李昌霖對內部發信指出,要用持續的行動證明,麥當勞是能讓大家安心工作的地方,「如果說,摔跤後爬起來要有支點,具體的行動計畫就是支點」。李昌霖說,會全力支持相關權責單位提出的改革作為,並透過持續檢討改進與成效追蹤,從最重視的內部顧客,也就是員工開始,逐步修復信任,由內而外,讓社會大眾重新相信麥當勞對職場安全的承諾和企業社會責任。

日期:2025-02-19

傳美方拋三選項  諸多難處須思量 不怕關稅戰的台積電 如何接招「美國製造」
國際總經

傳美方拋三選項 諸多難處須思量 不怕關稅戰的台積電 如何接招「美國製造」

在市場盛傳台積電將展開新一波美國擴廠計畫後,台積電董事會的決議卻隻字不提美國新發展計畫。然而枱面下,外界傳出美國政府提供三個投資方案,要求台積電展現對「美國製造」的支持。

日期:2025-02-19

「預估誤差」實非財政餘裕  五千多億該花刀口上  超徵稅收濫發紅包  不如搶救勞保破產危機
政治社會

「預估誤差」實非財政餘裕 五千多億該花刀口上 超徵稅收濫發紅包 不如搶救勞保破產危機

政府稅收超徵數額創下歷史新高,國民黨順勢喊出普發現金、還稅於民。同時間,最新勞保財務精算報告出爐,破產危機迫在眉睫,這筆「意外之財」應做更好規畫。

日期:2025-02-19

投資理財新選擇
ETF

投資理財新選擇

前兩年被動式ETF浪潮席捲市場時, 有基金經理人開玩笑,被動式、指數型ETF讓他們陷入「失業」風險。

日期:2025-02-19

比傳統ETF更猛,管理費比你熟悉的基金更便宜,美國投資人瘋搶的理財新工具… 主動式ETF來了!
ETF

比傳統ETF更猛,管理費比你熟悉的基金更便宜,美國投資人瘋搶的理財新工具… 主動式ETF來了!

(今周刊1470)主動式基金經理人正在摩拳擦掌,要與被動式ETF一較高下,外商投信公司正在集結資源,要在國內基金市場重返榮耀。銀行的財富管理部門正在研究對策,拉高專業服務能量,台灣的資產管理產業正在隱隱質變,基金的價格、設計都得更誘人。一切變化,都因「主動式ETF」即將在台正式登場。它不只是一條牽動資產管理業的鯰魚,更是國際正夯、你我必須認識的全新理財工具。

日期:2025-02-19

有些人說話為何總讓老闆翻白眼?業績半斤八兩,一個被誇,另一個卻挨罵...職場專家揭背後原因
職場

有些人說話為何總讓老闆翻白眼?業績半斤八兩,一個被誇,另一個卻挨罵...職場專家揭背後原因

如果你是老闆,你會重用哪種主管?是讓團隊看到希望,還是讓團隊覺得完蛋?是幫助組織前進,還是成為組織的負能量來源?

日期:2025-02-18

核電成本是光電與風電的4倍!從經濟性到時效性,競爭力都不足...氣候危機「核」解?國際學者拉瑪納訪台進建言
國際總經

核電成本是光電與風電的4倍!從經濟性到時效性,競爭力都不足...氣候危機「核」解?國際學者拉瑪納訪台進建言

全球暖化引發的氣候變遷,已成為21世紀最嚴峻的挑戰,多國政府與科學家積極投入低碳轉型,試圖尋找兼顧經濟與永續的能源方案。

日期:2025-02-18

銀行員創業悲歌!新店豪宅區開有機店半年倒閉,被棉花田打趴「200萬All in只能等死」,他犯了什麼錯?
理財

銀行員創業悲歌!新店豪宅區開有機店半年倒閉,被棉花田打趴「200萬All in只能等死」,他犯了什麼錯?

編按:銀行員工辭掉工作,毅然投入創業,開有機商品店,他把店面布置得很漂亮,主要賣有機食品、清潔用品、安全玩具等。對教學有興趣的他,還花了快8萬到大學推廣部上課、考證照。雖然選在富裕區開店,但卻沒人上門光顧,顧客都跑到附近的棉花田,加上他把資金All in,手邊沒有營運資金,最後開店不到6個月就倒閉。本書作者銀行家PaPa擁有超過15年的金融經驗,長年研究財務分析、企業評級,他從這個故事說明營運資金、資金週轉和現金循環,解析資金對創業的重要性。銀行家PaPa強調,買賣股票的進出策略並不是本書的重點,而是藉由熟悉財報的內容,透過分析一家公司的財務體質以及風險訊號,客觀判斷股價波動的原因,才能避免緊緊張張的上車、下車,破壞長期投資的持續性。

日期:2025-02-18