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壟斷最新與熱門精選文章

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推薦讀《投資者的生存戰役》——兼論全新(2455)
科技

推薦讀《投資者的生存戰役》——兼論全新(2455)

在投資者具備足夠經驗與承受風險能力下,集中化才能真正累積財富,因為這樣才能確保有時間去挑選並理解每一檔標的。

日期:2009-06-11

二策略 三題材 尋找新股王
理財

二策略 三題材 尋找新股王

從2002年《今周刊》製作〈未上市100強〉專輯開始,今年已邁入第八年。過去七年來,《今周刊》為投資人精準挑出洋華、伍豐、原相等股王,都曾出現在歷年〈未上市100強〉名單中。儘管遭逢不景氣,以《今周刊》過去八年的經驗,此時正是退潮挖寶的好時機。

日期:2009-06-04

保力達陳傳黃年賺三十億致富術
職場

保力達陳傳黃年賺三十億致富術

保力達的形象,從來就不是社會的主流價值,上不了五星級飯店的餐桌,也絕不是時尚派對裡,俊男美女舉杯時的高級陪襯,但保力達卻能為台灣的勞工朋友帶來每天工作的活力。無怪乎名導演吳念真在廣告中所說:「明天的氣力,今日就給你傳便便。」短短兩句話,就將保力達的業績推向巔峰。

日期:2009-05-28

維士比用小貨車攻破保力達防線
傳產

維士比用小貨車攻破保力達防線

四十年前,維士比順利切進保力達固守已久的市場,開闢出比檳榔攤更方便的貨車通路,把一輛輛載著維士比的貨車直接開到工地門口,向工人推銷「和保力達口味差不多、但便宜一點」的維士比,這一招果然奠定維士比的江山基礎。

日期:2009-05-28

藥酒雙霸激戰全台兩萬家檳榔攤
管理

藥酒雙霸激戰全台兩萬家檳榔攤

檳榔攤是台灣特殊本土文化的產物,全台有多少家檳榔攤?有人估計兩萬多家,也有日本菸商統計有六萬七千多家,姑且不論真實數字為何,這個龐大驚人的通路體系發揮的效益,遠超過傳統超商系統。

日期:2009-05-28

必翔要用模組化策略做車壇聯發科
科技

必翔要用模組化策略做車壇聯發科

掌握磷酸鋰鐵電池生產配方,並擁有電源管理技術的必翔實業,因應電動車結構大幅減化,規畫投資二、三十億元,獨創「電動車模組化」的發展策略,扶植獨立車廠,企圖成為「汽車業的聯發科」。

日期:2009-05-21

擺脫壟斷形象  谷歌扮溫柔巨人
科技線上

擺脫壟斷形象 谷歌扮溫柔巨人

隨著企業規模越來越大,外界對於谷歌獨占市場的疑慮逐漸高升,面對反壟斷的批評聲浪,搜尋引擎龍頭展開溫情攻勢,避免落入走上法院的戲碼。

日期:2009-05-07

低價天王 林敏雄傳奇
傳產

低價天王 林敏雄傳奇

10年前,元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社;10年後,全聯實業營業額超越大潤發,威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn,完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心,成為通路新霸主,他們是怎麼做到的?

日期:2009-04-30

失業率飆漲  北京打肥貓平民怨
國際總經

失業率飆漲 北京打肥貓平民怨

中國頭號「紅色資本家」榮智健因中信泰富外匯炒作發生巨虧而下台,但其請辭時點,正好落在中國全面「打擊肥貓」的風頭上。這似乎暗示,中國政府正在對紅色富豪大亨隊伍,進行一場大清理。

日期:2009-04-16

威盛、鴻海將成聯發科第二?
科技

威盛、鴻海將成聯發科第二?

山寨文化侵入筆記型電腦市場,誰會是抓到這股潮流的主要受惠者?根據資料,威盛推動的GMB聯盟,可能是最值得注意的受惠廠商;此外,沒有筆電代工包袱的鴻海,也可能是組裝代工的贏家。

日期:2009-04-16