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股東嘉年華會歡樂上演
金融

股東嘉年華會歡樂上演

今年超過三萬人次的波克夏股東大會,和往年一樣人氣不減,會場精心設計的節目與波克夏旗下公司攤位,讓每位股東都能玩得盡興,只是今年異常的低溫,倒是苦了等候進場採訪的記者們了。

日期:2008-05-08

台灣轉運:新經濟、新格局
政治社會

台灣轉運:新經濟、新格局

台灣正在轉運的開端,台灣的人氣旺起來了,資金在回流,股市、房市買氣增強,兩岸關係重起新機運。

日期:2008-04-17

索羅斯:續拋美元  錢進中印
國際總經

索羅斯:續拋美元 錢進中印

量子基金創辦人、並有金融大鱷之稱的喬治.索羅斯,日前推出他生平第十本著作,主要內容除了解析去年七月引發的次貸風暴始末,批評當前的金融問題,還暢談他個人對於○八年的投資展望。

日期:2008-04-17

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(下)
台股

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(下)

檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明,更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知,政治論辯又瀰漫全島,這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫,有人見其蕭瑟,但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同,政治如此,投資觀察同樣如此,角度視野可以不同,但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟,能隨秋風飄逸,國家領導者要道德風範,公司經營者要誠信正直,財務報表要乾淨能閱讀。

日期:2006-11-09

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

花旗執行長被批不懂賺錢
金融

花旗執行長被批不懂賺錢

上任三年,普林斯整頓花旗失序的「牛仔文化」有成,卻被質疑製造繁文縟節,扼殺成長動能;不過,他也有話要說。

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

旺旺與康師傅的啟示
傳產

旺旺與康師傅的啟示

報載以米果走紅兩岸的旺旺食品集團,大幅調整在台發展策略,由於不再大幅擴增台灣的生產規模,為了讓台灣資金的運用更加活化,並將資金轉向支應海外其他投資。旺旺決定大幅縮減在台發跡起家的宜蘭食品公司資本額,從註冊資本新台幣四.五七億元減資為一千萬元;公司負責人也由蔡衍明改為集團總處長李長柱。

日期:2006-09-21

未來,水比石油更值錢
國際總經

未來,水比石油更值錢

有「藍金」之稱的水資源產業,最近躋身為投資報酬率最佳的產業之一,許多投資家甚至認為,水比石油更加有利可圖。究竟水資源的投資魅力何在?投資人應如何搭上這一波藍金產業所帶來的聚金效應?

日期:2006-09-14

讓易利信谷底翻身的史凡伯格傳奇
科技

讓易利信谷底翻身的史凡伯格傳奇

近年來全球最大電信設備業者易利信表現傑出,執行長史凡伯格日前訪台時抽空接受《今周刊》獨家專訪,除了透露三年半來如何讓易利信轉虧為盈,有如傳奇的瑞典式童話故事外,他也提供索尼愛立信(Sony Ericsson)的成功經驗,並建議明基西門子董事長李焜燿要找到自己的發展利基

日期:2006-09-14