在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
好不容易撐到風暴暫歇，面對縮水後的財富，很多人卻不曉得該如何是好？專家建議，不妨趁這個時候檢視自己的生命保障是否足夠，同時善用保險商品穩健的特性來保留財富實力，為下一波的成長預做準備。
日期：2008-11-20
面對前所未見的景氣寒冬，郭台銘宣示，他將重回第一線帶領鴻海。這位拚勁十足的實業家，過去兩年曾一改形象，屢屢登上娛樂版頭條；現在，他要脫下亞曼尼，重披戰袍，為鴻海集團再造風雲。
日期：2008-11-20
鴻海與富士康股價雙雙重挫，跌幅令人膽戰心驚。投資人都在問：「鴻海到底怎麼了？」這個問題亟待郭台銘解答！電子業進入冰河期，鴻海這個身軀龐大的帝國，如何度過最嚴寒的冬天？郭董的苦戰才要開始！
日期：2008-11-20
緩緩飄落的楓葉一片又一片，灑落深秋的街頭，蓄積了蕭瑟冬天之前一抹似紅的美景；此時，伴隨著秋涼氣爽，走上一趟京都，絕對是最符合時序的幸福滋味。
日期：2008-11-13
全球金融海嘯究竟對國人造成多大衝擊？根據《今周刊》與Yahoo! 奇摩合作的調查發現，高達52％民眾財富縮水超過四成，打亂許多人的退休計畫。在海嘯稍稍平息之際，投資人此時應好好檢視現有資產，重新再出發。
日期：2008-11-06
對於某些追求低調獨特品味的人士來說，瑞士錶的名氣並非他們所追求，反倒是瑞士以外的非主流品牌，因為具備少量、特殊以及鋒芒內斂的性格，才是他們的最愛。
日期：2008-11-06
意法半導體執行長卡羅．波札提成功主導數件大型購併案與龍頭廠的聯盟合作案，使公司在半導體業與手機晶片領域不但稱霸歐陸，更已有全球龍頭之姿；卡羅接受本刊專訪，談公司核心競爭力、談對手，也談打敗不景氣。
日期：2008-10-30
