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從鐵路運輸變身房產開發商》台鐵副局長張應輝 台鐵推動都更奮力一搏!
焦點新聞

從鐵路運輸變身房產開發商》台鐵副局長張應輝 台鐵推動都更奮力一搏!

都市更新,為不少地震戶、海沙屋受災戶一圓家園重建的夢想,竟然也提供五、六十年老店的台鐵重新開張,將名下龐大的閒置土地,透過都市更新變更為商業區,讓資產活化、開發為商場。房地產,將成為台鐵第二個本業,而台鐵也不再只是鐵路運輸業,變身房地產開發商!

日期:2008-06-26

收購科技業 像買到爛蘋果
科技

收購科技業 像買到爛蘋果

以一百七十六億美元天價收購飛思卡爾半導體的百仕通、凱雷等私幕基金,在過去一年虧損教訓中學到,複製金融購併商業模式到科技界並不奏效。

日期:2008-04-10

廣達入股台灣控創 梁次震的一著好棋
科技

廣達入股台灣控創 梁次震的一著好棋

資訊代工產業日趨微利,由於工業電腦具有少量多樣化的特性,平均毛利率高達三○%,是各家電子大廠虎視眈眈的肥肉,如鴻海投資樺漢、華碩與研華則合資成立研碩。

日期:2008-03-27

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(下)
台股

我的三位投資導師(三)——彼得‧林區(下)

檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明,更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知,政治論辯又瀰漫全島,這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫,有人見其蕭瑟,但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同,政治如此,投資觀察同樣如此,角度視野可以不同,但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟,能隨秋風飄逸,國家領導者要道德風範,公司經營者要誠信正直,財務報表要乾淨能閱讀。

日期:2006-11-09

尹衍樑逆勢出擊
金融

尹衍樑逆勢出擊

每年的八月三十一日是上市公司半年報揭露的最後期限,今年前二十名高獲利公司,幾乎清一色由電子股囊括,像是宏達電、大立光、聯發科、可成等;不過在傳統產業中,由尹衍樑領軍的潤泰創新與潤泰全球卻意外繳出了一張漂亮的成績單。

日期:2006-09-07

涉入北投纜車BOT弊案
傳產

涉入北投纜車BOT弊案

去年在建築界首度晉升推案百億元俱樂部的力麒,近年來積極多角化經營,未料在子公司取得經營權的北投空中纜車BOT案,意外扯出董事長涉案行賄。

日期:2006-07-27

令信義華屋相形見絀的上海豪宅 P.112
兩岸三地

令信義華屋相形見絀的上海豪宅 P.112

日期:2005-11-03

呂百倉低調化解毒蠻牛衝擊 P.36
焦點新聞

呂百倉低調化解毒蠻牛衝擊 P.36

日期:2005-05-26

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬
傳產

你有成龍我有發仔 你有蠻牛我有黑馬

保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業,算是國內捉對廝殺最典型的範例,從保力達推出藥酒保力達P液,到修改市場策略更名為保力達B後,和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇,兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。

日期:2001-12-27

競爭性策略行銷〈下〉 p.78
管理

競爭性策略行銷〈下〉 p.78

當一個企業在某個領域稍微領先競爭對手後,下一步究竟該不該走向多角化經營?是另一個值得企業經營者警惕三思的問題。戰史上記載,拿破崙當年進攻義大利時,只以義大利五分之一兵力便擊敗對手,是因為拿破崙在攻擊前下達了一個簡單指令:「聽到砲聲,就向砲聲處集結。」當時義大利軍隊因有「固守陣地」的概念,資源相當分散,當陣地出現戰事時,拿破崙部隊所有火力快速向該陣地集中攻擊,因此在每一個作戰的戰場上,法軍均能形成局部優勢,於是便慢慢地將競爭者殲滅。

日期:2000-09-21