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創新案例一》 10 年催生翻轉教室、車庫計畫⋯⋯ 制度僵就換腦袋 台大三招激出師生競爭力
教育

創新案例一》 10 年催生翻轉教室、車庫計畫⋯⋯ 制度僵就換腦袋 台大三招激出師生競爭力

當台灣的大學普遍在困境中難以突圍,日漸弱化競爭力,台大卻每年透過研習營,在新進老師心中種下教學熱情的種子;課程上不斷推陳出新,提供資源鼓勵學生創業,把學生推向矽谷受訓。

日期:2015-02-05

從沒人敢用的產業龍頭  曲道奎孵出市值千億王國 中國機器人 崛起全靠他!
個人成長

從沒人敢用的產業龍頭 曲道奎孵出市值千億王國 中國機器人 崛起全靠他!

成立十五年的中國機器人公司,從沒人敢下訂單,到被韓國三星航太子公司看上尋求技轉,如今登上中國機器人龍頭廠地位,一手打造瀋陽新松的曲道奎是如何辦到的?

日期:2015-01-29

還原現場》 醫師代表一致推舉 李寶珠自己都嚇一跳 三娘接掌長庚 成台塑新精神領袖
話題人物

還原現場》 醫師代表一致推舉 李寶珠自己都嚇一跳 三娘接掌長庚 成台塑新精神領袖

長庚醫院董事長改選在二○一四年底壓軸登場,台塑三娘李寶珠順利登上董事長大位,醫師們拱她為王永慶、王永在之後的最高精神領袖,這個位置到底有何重要意義?歷來運作又是如何?《今周刊》專訪長庚創院院長吳德朗獨家解析。

日期:2015-01-01

百貨王子不再只是大膽做夢 廖鎮漢
話題人物

百貨王子不再只是大膽做夢 廖鎮漢

二○一四年,微風集團常務董事廖鎮漢成功帶領微風跨入百貨ㄧ級戰區信義商圈,未來他還將透過微風創投,讓有創造力的年輕人出頭。

日期:2014-12-18

撕掉山寨機之父標籤  全力拚品牌  蔡明介
話題人物

撕掉山寨機之父標籤 全力拚品牌 蔡明介

從三年前的谷底翻身,蔡明介這次用全新的聯發科品牌告訴大家:聯發科回來了!這次,他挑戰成為全球IC設計龍頭。

日期:2014-12-18

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕
保險

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕

沒有留下一封遺書、交代隻字片語,但台塑集團權力核心都清楚,王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式,落實「經營權、所有權分離制」,讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族,讓台塑集團成為百年企業。

日期:2014-11-20

帶領台灣醫材打世界杯的推手 李祖德:抱怨不會成功 只有改變自己
話題人物

帶領台灣醫材打世界杯的推手 李祖德:抱怨不會成功 只有改變自己

將於十二月下旬上櫃的環瑞醫,董事長李祖德四年前買下瑞士醫療品牌Swissray,在品牌經營困難的台灣,開創產業新道路。談起成功之道,他說:「人不能改變世界,只能改變自己。」這樣的態度,讓他像變色龍,在不同的領域,都交出漂亮的成績單。

日期:2014-11-13

後段平台服務、大數據分析才是獲利重點 數位健康管理夯 創投競相投入
科技線上

後段平台服務、大數據分析才是獲利重點 數位健康管理夯 創投競相投入

穿戴裝置浪潮來了,在台灣,有兩家小公司,一家成立半年,就被創投追捧,募資逾二.五億元;一家則是逆向思考,不做硬體、改做服務平台,而他們相中的市場大餅不是別的,正是數位健康管理!

日期:2014-09-25

全球連線  善用雲端優勢,將學習力提升為競爭力
科技線上

全球連線 善用雲端優勢,將學習力提升為競爭力

現今使用者期待更有彈性、符合個人化需求的學習模式,必須運用網路和雲端運算的附加價值,雙向整合,使用者才會願意買單。

日期:2014-09-11

真相探討》台灣病床數夠用,為何有人在急診等七天? 病人迷信大醫院 是等嘸病床的頭號幫凶
焦點新聞

真相探討》台灣病床數夠用,為何有人在急診等七天? 病人迷信大醫院 是等嘸病床的頭號幫凶

「等病床」早已成為台灣醫療危機之一,台大每五位急診轉住院病人,就有一人等超過兩天,甚至成為常態,究竟是哪些原因,讓我們在急診室面臨生死關頭時,等不到病床?

日期:2014-09-04