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海外瘦身 遊戲橘子總算回紅
科技

海外瘦身 遊戲橘子總算回紅

國內線上遊戲龍頭大廠遊戲橘子,公布今年前八個月每股稅前盈利為二.一三元,終於擺脫前幾年嚴重虧損狀態,執行長劉柏園坦承幾年前決策錯誤,未來將努力改善公司營運狀況,不再讓股東失望。

日期:2006-10-12

運動行銷的報酬率
職場

運動行銷的報酬率

當一家企業想要投資球員時,第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例,很多人想要投資王建民,就是因為他看起來乾淨、安全,成長背景健康,沒有不良嗜好,畢竟大家被之前的職棒簽賭案,搞得神經緊張;第二個是「舞台」,如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽,大家沒辦法每周固定看到王建民投球,熱潮不可能炒起來;而且,如果王建民是救援投手,或許也不會這麼熱,公視不可能每一場都買,因為不知道什麼時候會播到他。

日期:2006-10-12

段行建要在面板業複製鴻海
傳產

段行建要在面板業複製鴻海

「不可學鴻海,因為鴻海是不可學的!」曾有人如此指出。但,郭台銘可以學郭台銘!繼手機業的富士康之後,老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神,撼動已臻成熟的面板產業。

日期:2006-10-12

施明德倒扁運動產生保扁副作用
政治社會

施明德倒扁運動產生保扁副作用

陳水扁總統本來就像住進加護病房、身上插滿維生設備的癌末病患,但施明德的倒扁運動,卻成了他的強心劑;而堅持不下台的陳總統,也讓原本沒有明天的政黨和政治人物,又找回春天。

日期:2006-10-12

創意必須體驗
名人專欄

創意必須體驗

台灣的管理教育正在進行典範轉移的實驗,因著和哈佛大學管理學院的結緣,一群台灣的管理或商學院教授已經展開了參與者中心的個案教學法。

日期:2006-10-12

典型在夙昔
理財

典型在夙昔

平凡如你我者必須體認一個事實:富人與我們是不同的物種,對他們健康有益的可能是凡人的毒藥;但跟隨成功者也算簡單的一種操作策略,是另類的明牌來源。

日期:2006-10-12

花旗執行長被批不懂賺錢
金融

花旗執行長被批不懂賺錢

上任三年,普林斯整頓花旗失序的「牛仔文化」有成,卻被質疑製造繁文縟節,扼殺成長動能;不過,他也有話要說。

日期:2006-10-12

模組基金絕對報酬 不是絕對賺錢
債券基金

模組基金絕對報酬 不是絕對賺錢

每個投資人都希望大盤賠錢時,自己卻仍賺錢。為滿足市場需求,基金公司推出模組基金,並訴求以「絕對報酬」為目標。不過,模組交易成效,業者各自表述,在資訊不對等下,投資人選擇前一定要先問三個問題。

日期:2006-10-12

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05

打績效牌 賀德能為惠普停損?
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05