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安口 網頁說40種語言 包餡機撒網撈到107國客戶
產業動態

安口 網頁說40種語言 包餡機撒網撈到107國客戶

過去,提著一卡皮箱在全球跑會展的小頭家,是台灣創造亞洲四小龍經濟奇蹟的象徵;現在,新崛起的電子商務平台創造了新通路,讓小頭家不用出門就能在雲端上做全世界的生意。被中國逼得正在轉型找出路的台灣中小企業主,一定要認識這改變全球貿易的新工具。

日期:2014-01-23

產業3:嬰幼童市場潛力大
傳產

產業3:嬰幼童市場潛力大

2012年中國生育率為1.25%,新生兒人數1,635萬人,0-14歲共2.2億人,佔總人口比重16.5%。2013年底生育政策放寬至『單獨二胎』,預估2014~15年將增加150~160萬新生兒,佔目前新生兒數量約10%。

日期:2014-01-18

雲端新科技飛揚—台灣優質公司直接受惠
台股

雲端新科技飛揚—台灣優質公司直接受惠

董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士),從IC設計跨足連接線材製造,梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習,更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年,讓貿聯技術領先,並打進高階醫療、汽車領域,成功和消費性電子連接線廠做出區隔。

日期:2014-01-17

採購從單體零件蛻變成模組化—隱形冠軍5──工具機產業
傳產

採購從單體零件蛻變成模組化—隱形冠軍5──工具機產業

在全球節能減碳政策影響下,高效、節能已經成為電源類產品發展方向,2015年開關電源產值將達到1875億元,2011~2015年均複合增長13.39%。由於電源開關關係人身安全,品牌大廠對於品質及可靠度要求極高,具備電控設計能力零件廠將新增國際大廠共同採購之產業契機,未來開關零件產品將從單體零件提升到模組化。

日期:2014-01-17

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!
科技

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!

美律用五年的時間,繳出獲利年增二六○%的成績單。說起這場成功的企業改造,董事長廖祿立看似輕鬆,但五年前的那場關鍵會議,他早已有破釜沉舟的心理準備……。

日期:2014-01-16

訂單只剩1/3逼出美律5年大改造 廖祿立 無情的廝殺,正是壯大的養分
產業動態

訂單只剩1/3逼出美律5年大改造 廖祿立 無情的廝殺,正是壯大的養分

5年前,揚聲器大廠美律面對中國強敵,營運出現危機;在外界看似風雨飄搖之際,董事長廖祿立一聲「免驚啦!」帶領團隊走出谷底,2013年,甚至締造近10年最好的獲利成績。滿頭白髮,卻總是樂觀面對挫折的廖祿立,為台灣電子產業寫下「無懼」的一堂課。

日期:2014-01-16

汽車零件的故事──劍麟緊隨Autoliv十倍勝昂揚
聰明理財

汽車零件的故事──劍麟緊隨Autoliv十倍勝昂揚

當安全性成為汽車銷售主要賣點,劍麟憑著優異技術品質,成為全球前三大安全件廠首選合作夥伴,未來不論從市占率、配備率及每車配備數量分析,成長動能佳,值得投資人追蹤。

日期:2014-01-09

習近平意志與二胎化──F-淘帝在二胎化童裝需求線上
名人專欄

習近平意志與二胎化──F-淘帝在二胎化童裝需求線上

中國第18屆三中全會廢除一胎化國策,預估2014~2015年將增加150萬~160萬新生兒,占目前新生兒數量約10%,嬰幼童消費支出商機將源源不絕而出。

日期:2014-01-02

中共三中全會與城鎮化──F-東明成中國緊固件龍頭
台股

中共三中全會與城鎮化──F-東明成中國緊固件龍頭

F-東明董事長蔡清東為台灣第一位切入不銹鋼緊固件製造創始者,遠離傳統碳鋼紅海競爭,其終端應用,小自工具機,大到波音、空巴、高鐵,都有其產品分布。

日期:2013-12-26

五年前的挖角風暴 演變成侵權訴訟復仇記 134張電路圖 讓施崇棠槓上王雪紅
焦點新聞

五年前的挖角風暴 演變成侵權訴訟復仇記 134張電路圖 讓施崇棠槓上王雪紅

一樁五年前的挖角風暴,五年後卻演變成侵權訴訟的復仇記,還讓華碩董事長施崇棠親上火線,痛批威盛的動作是惡意行為、動機可議,不惜奉陪到底。究竟是什麼事,讓雙方從原本的合作到撕破臉?

日期:2013-12-26