股票投資主要是追尋賺錢的機會，如果在獲利之際，又能掌握提升人類生活品質、推進文明進步的機會，可說是人生至樂之事。呂張團隊六人飛到美國ＣＥＳ觀察全球電子科技新趨勢，他們發現了什麼重大投資機會？
日期：2011-01-13
從士林雙溪畔發跡，已走過一四四個年頭的郭元益，生命力越發蓬勃，不僅穩穩位居喜餅市場龍頭，跨領域經營的婚紗事業體也好評不斷。和諧的家族關係，放手讓專業經理人體系進入事業，成功賦予老店時代新意，締造從一根扁擔開始，最為人津津樂道的糕餅傳說。
日期：2011-01-13
陸股二○一○年全球表現倒數第三，但就長期而言，在抗通膨的大政策下，軟著陸勢在必行，房地產、大宗商品的價格一定會在政策下低頭，債券的殖利率下跌趨勢也已確立，Ａ股的本益比將進一步受到壓抑，此時正是布局的機會。
日期：2011-01-06
儘管在台北工作3年多，月薪爬升至4萬，但張小姐仍頻頻喊窮，原因很簡單，扣掉房租、生活開支後，薪水瞬間減半，如果想要買些衣服、包包、鞋子，那麼，留在手頭的錢，可能連1萬都不到，更別說想在台北置產了。
日期：2011-01-06
二○○七年才在香港掛牌，短短三年間靠著「中間價位」與「體育明星＋央視廣告」效益，造就安踏體育二○一○年上半年稅後淨利人民幣七．六億元，超越李寧人民幣五．九億元，成為中國國產體育用品第一品牌，它到底是如何快速壯大？
日期：2011-01-06
2010年的景氣復甦炒熱2011年的加薪氣氛，但《今周刊》最新民調發現，台灣上班族的「薪」情依然很悶！不但有近六成的人兩年以上沒加薪，而且高達八成覺得薪水被低估，卻也不敢主動向老闆提加薪！如何跳脫這種窮忙的窘境，搭上加薪列車？你需要拿回自己的加薪主導權！
日期：2011-01-06
無論是客戶、原料供應商或者員工，企業主的立場往往都是站在對立面，許文龍的成功之道，在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」，他認為，企業若可以做到「非對立」，就沒什麼好忙的了。
日期：2010-12-30
一個人要送十元給每一個台灣人，他總共需要二億三千萬元，如果每一個台灣人都給他十元，他就擁有二億三千萬元。對小鎮的人來說，兩者都很困難；但只要三十五萬元，就可以成功地舉辦一場對兒童來說非常有意義的公益活動，困難度相對減少。小鎮裡有不少的個人或團體，都可以獨自捐贈三十五萬元；但如果全鎮的人合力捐贈，不僅困難度減少，意義也更加非凡。
日期：2010-12-30
許文龍深受莊子思想的影響，因此他認為，謙卑地接受大自然的安排，才能用自在的心靈去接受一切無常，然後得到真正的自由。接下來，事業、財富的起落變化，都不再是幸福與快樂的干擾因素了。
日期：2010-12-30
