他是台灣在美國製藥業賺到最多錢的人，經營心法卻和別人完全不同，別人搶快，搶高利潤，他卻寧願挑小市場，不怕比別人更晚推出產品。做一步就想未來十步，讓他避開風險，挖到金礦！
日期：2016-02-25
柯瑞領導的成功在於「自身成就，亦須成就他人」，而他也靈活善用「小個子」優勢，創造差異突圍；台商面對紅潮來襲，除了知人善任，更需要落實差異化經營，快速順應「實戰趨勢」。
日期：2015-12-24
十個不到三十歲的年輕人，帶著台灣飲食印象前進米蘭世界博覽會，在這裡，台灣被看見的，不只是小吃外帶文化，而是被邊緣化的福爾摩沙島民，如何以美食為媒介，告訴世界，台灣的美好與分享精神。
日期：2015-09-17
上台簡報是現代職場人士都必須面臨的工作，許多人都曾有過熬夜寫了講稿，準備了充實的投影片，但上台沒幾分鐘，就發現底下的聽眾開始打呵欠、玩手機，就算內容再怎麼紮實、產品再怎麼好，若缺乏正確的簡報技巧，還是引不起別人的注意，無法傳達想要的訊息，白白錯失難得的機會。
日期：2015-08-13
日前國票金控宣布收購三信商銀過半股權，一時之間，才讓外界看見了這家小銀行，也才發現這家小而美的銀行股東個個大有來頭，國票金恐怕要花費不小功夫，才能逐一擊破，一舉達陣。
日期：2015-06-18
當提到反社會人格時，很多人首先想到的就是反社會的殺人凶手，或是冷血的連續殺人狂。除了有反社會人格的國家領袖（會把全國民眾帶向集體屠殺和非必要的戰爭），有反社會人格的殺人狂確實是「缺乏良心」最駭人聽聞的一個範例--最駭人聽聞，但卻不是最尋常可見。反之，大多數的反社會人格者都不是殺人凶手，至少人都不是他們親手殺的。他們大多只是普通人，就跟我們一樣，可以經過很長的時間都不會被人認出來。
日期：2014-07-04
台灣大學昆蟲學系教授楊恩誠，解開多年來全球蜜蜂大量消失的謎團。和蜜蜂結緣20載的他，曾經歷被叮到差點截肢的危機，也帶領團隊首創成為蜜蜂刺青師，走在台灣相關研究的最前端。
日期：2014-04-24
「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯：（1）「數字端」：負債比小於50％、流動比高於150％、速動比高於100％是一家好公司長期經營基本條件，詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」：深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面，以判斷在未來1～3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」：長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同，無論未來實現與否，即是造就公司評價高於同業最重要原因。
日期：2014-01-10
隨著時代進步、物質生活提升，臺灣也陸續建立「向錢看齊」的社會風氣，新時代年輕人極為重視個人「身價」，在職場上認為薪資多寡正代表老闆看待自己的身價高低，進而演化出「高薪多做，低薪少做」的賣身迷思，讓收入高低成為限制自己未來成長的框架。
日期：2013-10-31
一家企業從巔峰到谷底，需要多久的時間？這個問題套在宏碁身上，可能是四年。那個昔日台灣人的驕傲，如今卻成外資點名的購併目標，讓我們不禁想問，到底宏碁的問題出在哪裡？
日期：2013-10-03
