經過漫長的燒錢投資期後，各大業者紛紛表示要削減資本支出，這將有助於控制供給面的增長；面板業最壞的狀況已經過了，第二季面板逐漸復甦，景氣下半年比上半年好，對於熬過漫漫長夜的面板投資人，終於看到曙光。
日期：2007-04-12
近年來奇美醫院因重症醫療而聲名大譟，其前身逢甲醫院負債七億元，後來在董事長許文龍接掌後，採用加薪、挖角、降價策略，使病人回流，同時增聘資深專任醫師，全天候負責加護病房第一線醫療，讓奇美成為南部地區最大重症加護中心。
日期：2006-12-07
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
建築模型是房地產和營建業必備卻也乏人注意的配角。青雲模具不僅要把「小的」做得跟「真的」一樣，在材料、細節和配件上，力求精緻獨特，承作台北「京站」建案模型，硬是成為展場焦點，還吸引買家上門。
日期：2006-10-05
耗資三十億元、耗時十年的彰濱秀傳醫院，在總裁黃明和的「健康園區」概念下，納進美術館、博物館、美食街與首輪電影院，希望以預防醫學和業外的租金收入，彌補健保的虧損，同時讓彰化五十萬名鄉親能享受一流的醫療服務。
日期：2006-09-28
三年前，高清愿卸下統一集團總裁之後，經營重責逐步交棒，從舵手的角色轉變成把關者。其間，年近八旬的他，動了脊椎骨刺手術，面對這段醫治過程，他表示，生病和管理企業一樣，決策都要愈快愈好。即使淡出經營第一線，其紀律的生活及工作要求，仍然絲毫不打折扣。
日期：2006-09-28
電子業景氣利多可說是一波接著一波，從PC返校需求到耶誕節購物旺季，競爭力突出的電子廠商單月營收，將此起彼落地創下歷史新高。整體而言，電子股的第四季旺季題材，是值得投資人期待的，DRAM等次族群可留意。
日期：2006-09-14
