規模較小的友達，除了要與韓商比賺錢能力，籌資能力更是一項重點；除四年前率先到美國掛牌，去年與前年，有兩次都搶在LPL募資前夕出手籌資，為友達募到新台幣五百億元的建廠資金。
日期：2006-08-10
友達十年來，最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段，當時人才流失，大股東還傳出要撤退，讓李焜耀面對內外煎熬；如今熬過來後，友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。
日期：2006-08-10
美國進入超級財報周，股價開始出現驚悚的調整效應，率先登場的是網路巨擘之一的YAHOO!，率先公布今年第二季淨利從去年的七．五四六億美元遽降為一．六四三億美元，YAHOO!獲利銳減七八％，股價立刻從三三．七四美元跳空大跌到二十四．九一美元。業績表現不如預期，也使YAHOO!的股價今年以來已累積下跌了三三．九二％。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
三月某個星期四的上午，幾家知名海外投顧公司緊張兮兮地到處向媒體界打聽證期會例行委員會的議程，到底有沒有討論海外投顧的處分案，結果是虛驚一場，委員會中午結束，倒是發布處分二十九家去年地雷股違約交割的券商，但是一個上午的等待，已經讓海外投顧心驚膽戰，以為以後生意都做不成了。
日期：1999-03-25
元月十六日下午， 美國國際保險公司（ American International Group， AIG）董事長兼執行長、今年七十四歲的葛林柏格（ Maurice Raymond Greenberg，直譯「綠堡先生」）搭乘公司專機在桃園機場降落。
日期：1999-01-21
