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一位三星員工的第一手告白 宗教般洗腦 軍隊化管理 防員工洩密如防賊
管理

一位三星員工的第一手告白 宗教般洗腦 軍隊化管理 防員工洩密如防賊

《今周刊》突破受訪者層層心防,深入訪談一位三星電子現職員工,驚訝地發現三星內部軍事化管理的恐怖情況:每天進出公司像海關入出境一樣安檢;影印紙有感應條碼,私自帶出警鈴就大作;碩士生菜鳥得幫忙倒咖啡;還要像情治人員一樣蒐集客戶情報......

日期:2013-03-21

不被身體障礙打敗 從連賠12年到登上股王 漢微科總經理招允佳 不向命運低頭的勇者
話題人物

不被身體障礙打敗 從連賠12年到登上股王 漢微科總經理招允佳 不向命運低頭的勇者

即使只當了一日股王,但漢微科總經理招允佳說,「漢微科是真材實料的公司。」他或許不在意股價高低,但對未來絕對自信滿滿,因為早在大學畢業時,患有小兒麻痺症的招允佳,就已經許願摘星!

日期:2013-03-21

溫和領導作風下暗藏的企圖心 台大新校長楊泮池 打造不一樣的國際化
話題人物

溫和領導作風下暗藏的企圖心 台大新校長楊泮池 打造不一樣的國際化

眾所矚目的台大校長遴選結果揭曉,由台大醫學院院長楊泮池出線。雖然他在醫界、學術界享有極高聲譽,但行事低調,外界更鮮有人清楚他的私人生活。這樣一位散發神祕感的學者型人物,如何能成為來日引領第一學府航向國際社會的掌舵者?

日期:2013-03-21

大衛安洪單挑庫克  搶食四兆元現金部位 左右蘋果股東會的  華爾街空頭總司令
金融風雲

大衛安洪單挑庫克 搶食四兆元現金部位 左右蘋果股東會的 華爾街空頭總司令

蘋果電腦高達四.○八兆新台幣的巨額現金部位,是當今世界上擁有現金最多的公司。大股東「華爾街首席空頭大師」安洪要求滿手現金的蘋果,應該發放更多現金回饋股東,一方面控告蘋果與執行長庫克獲得勝訴,另方面卻又花大錢買進蘋果股票,讓庫克好為難。

日期:2013-03-14

跳脫打打殺殺  植入藝術的感動力 陳星漢八人小公司締造年度最佳遊戲
科技

跳脫打打殺殺 植入藝術的感動力 陳星漢八人小公司締造年度最佳遊戲

上海「八○後」工程師陳星漢,帶領八人團隊設計出〈旅程〉遊戲,打破索尼網路商店銷售紀錄、橫掃歐美大獎。在台灣遊戲產業逐漸凋零的同時,讓他踏上遊戲旅程的,竟是一款台灣原創遊戲。他,憑什麼暴紅?

日期:2013-03-14

那一天 二十萬人上街對核電說「不!」三○九廢核大遊行的這些人那些事
焦點新聞

那一天 二十萬人上街對核電說「不!」三○九廢核大遊行的這些人那些事

「三○九廢核大遊行」吸引了全台二十萬人走上街頭,堪稱反核運動自九○年代以來最大規模的一次動員,這其中,包括反核三十年的「老將」,也有加入不滿兩年的「生力軍」,核電議題在他們心中,各有不同面向的價值投射。

日期:2013-03-14

熬過受傷、被釋出低潮,經典賽投出昔日身價!王建民沉潛1800天:王牌回來了
情感關係

熬過受傷、被釋出低潮,經典賽投出昔日身價!王建民沉潛1800天:王牌回來了

在這個充滿對立的社會,還有什麼事情,能讓全國2300萬顆心臟用同樣的頻率跳動著?一記好球、全島驚呼;一支安打、全島沸騰!2013年世界棒球經典賽,中華隊以五場賽事,用一次一次不計痛楚的對抗,讓台灣2300萬人再一次緊緊綁在一起。原來,所謂經典非關輸贏,而是來自拚戰到底的精神力。曾經,他是「台灣之光」;曾經,他因受傷低潮,上演情感大暴投。從低谷、復健重組、做好復出準備,到重新被大家看見,只因他深信,要重回大聯盟舞台,就得學著走出低潮。他,是王建民。

日期:2013-03-14

兩大投資界高階主管傳授八千點攻略 強勢股可續抱  跌深股等反彈契機
聰明理財

兩大投資界高階主管傳授八千點攻略 強勢股可續抱 跌深股等反彈契機

現階段台股特色,是指數空間不大,一旦突破整理區間,之後又會在另一個箱形中擺盪,短期指數空間,約八千點上下兩百點。在選好股才能勝出的環境下,投資人資金該何去何從?本刊專訪兩位投資界高階主管,為讀者指引選股方向。

日期:2013-03-14

中華隊挺進經典賽八強的頭號打擊MVP 陽岱鋼  棒球魂燃燒  不留退路向前衝
話題人物

中華隊挺進經典賽八強的頭號打擊MVP 陽岱鋼 棒球魂燃燒 不留退路向前衝

為了一圓棒球夢,陽岱鋼15歲就離鄉背井,他不但進入日本職棒火腿隊,還成為第一位在日本職棒拿下外野手金手套的台灣人。這次經典賽,他對全台灣的觀眾交出了在日本奮鬥的成績單。如他自己在臉書上說的,這就是他「愛台灣的方式」。

日期:2013-03-14

台灣房屋重返中國巿場的新戰友 中國最大房仲「螞蟻雄兵」策略展千店
房地產掃瞄

台灣房屋重返中國巿場的新戰友 中國最大房仲「螞蟻雄兵」策略展千店

如何打開中國房仲市場,一直是台灣房仲業者最頭痛的問題。多年前曾經進軍中國受挫的台灣房屋,如今終於找到方法,避開和中國業者正面競爭,與偉業我愛我家簽訂合作協議書,串聯兩岸客戶資料庫,找出一條新的通路經營管道。

日期:2013-03-07