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專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機  大陸大城市可視為第二國內市場
國際總經

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機 大陸大城市可視為第二國內市場

台商勇闖中國成績斐然,但台灣的金融業完全沾不上邊,然而隨著中國金融市場的開放,未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按:黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理,也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一,他提供亞洲及全球頂尖的金融機構,在台灣、香港、中國的顧問服務,對於大中華區域金融業有深入的研究,透過《今周刊》的專訪,深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

百年洋行德記 要做烈酒代理業老大 P.104
產業動態

百年洋行德記 要做烈酒代理業老大 P.104

代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠,甚至分手說再見,當然都有可能會發生,只要評估勝算大,沒有道理像花蝴蝶一樣,沾來惹去,左擁右抱,反而應該是要專心經營幾個客戶,讓客戶得到完整的愛;相對地爭取代理權一定要求獨家代理,形成命運共同體,福禍相倚,雙方合作創造最大的報酬率。

日期:2002-11-28

統一與東元搶十兩百億元宅配市場 P.116
產業動態

統一與東元搶十兩百億元宅配市場 P.116

十月六日當天,台北市各家的 7-Eleven 門口掛起了「統一速達」的旗幟,黃底黑貓的鮮明圖案,讓來往的路人忍不住多看它一眼。而這也表示,統一和東元兩大集團的宅配市場爭奪戰正式開始。由於兩大集團對宅配市場都是野心勃勃,而且經營形態極為類似,究竟誰有本事吃下一年兩百億元的宅配市場大餅呢?

日期:2000-10-15

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例

傳統的新聞學有一條規律,即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙,只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙,當天凌晨徹夜信守專業的精神,不計代價為讀者即時善盡知的責任,改版報導世紀災難集集大地震的新聞。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

黃義交是個好爸爸? P.110
焦點新聞

黃義交是個好爸爸? P.110

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日期:1998-02-12

散戶也應該要有「布局」的觀念! P.110
焦點新聞

散戶也應該要有「布局」的觀念! P.110

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日期:1997-11-20

從擁李急先鋒到旗幟鮮明反李? P.36
名人專欄

從擁李急先鋒到旗幟鮮明反李? P.36

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日期:1997-06-11

家庭EQ DIY在浴缸裡玩數學 P.120
教育

家庭EQ DIY在浴缸裡玩數學 P.120

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日期:1997-02-05