全球汽車大廠相繼發展嶄新的車用電子配備，並逐步將各式車款內部裝飾改款而升級。專攻中國中高階車款的內飾件供應商F-廣華，也將受惠於車用電子普及化帶來的商機。
日期：2013-01-24
歷經一九九三年到九八年的艱辛經營期，金鷹集團總裁王恒更加堅信，「做強」比「做大」更重要。他直言，企業一旦做大而不強的話，就會像浪淘沙，每三年就會被汰換一次。
日期：2013-01-03
台灣工業銀行策略長駱怡君，肩負集團赴大陸發展的重責大任，這兩年，台駿國際租賃公司成功卡位蘇州，台灣工銀進駐天津設代表處，她以中華文化的誠信為本、西方的效率為用，布局大陸市場。
日期：2013-01-03
很多人以為成功的業務員條件，是要擁有大量人脈，卻忽略豪宅客戶重視時間與效率，只要一發現業務員抓不到重點，就會立刻失去耐心，張華雄充分掌握第一次接觸客戶的機會，讓客戶感受到他的談吐專業有料，贏得成交機會。
日期：2012-11-29
大多數往來資產超過千萬元的私人銀行客戶，投資經驗都相當豐富。葉千華認為，讓高資產客戶卸下心防的祕訣不在於「你多了解客戶的需求」，而是「先讓客戶多認識你」。
日期：2012-11-29
去年ＥＰＳ高達五．六元的儒鴻紡織，股價不斷創下歷史新高，產能塞爆，成衣的訂單一路排到明年初，今年上半年的業績，也比去年大幅成長二三％，儒鴻究竟有什麼競爭優勢？
日期：2012-11-08
七年前辭去台積電副總、自行創業的胡正大，尋遍國內外四十餘家創投，幾乎都吃閉門羹。從五坪不到的辦公室出發，他如何在蘋果之後開發出內嵌式觸控ＩＣ，並創下台灣ＩＣ設計史上最強的獲利？
日期：2012-11-08
六年級生後段班張銘方開始創業的二○○四年，可謂「生不逢時」，因為，台灣中小企業當時已經由盛轉衰，年輕人的創業環境日益艱辛。選擇在紅海市場——印刷界闖蕩的他，卻逆勢突圍，找到自己的綠洲。
日期：2012-09-27
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
過去，張憲銘是中華職籃的明星球員，縱橫籃球場上，掌聲不斷。但隨著中華職籃結束，他頓失舞台，只得轉換跑道，成立「運動行銷公司」重新出發。他如何從一位籃球明星，變身成為一位懂市場、善行銷的企業家？
日期：2012-08-30
